Manual De Cultura Empresarial

Instituto Tecnológico Milpa Alta 2

Ing.En Sistemas Computacionales
Tercer Semestre

Ensayo Del Manual

Cultura Empresarial

Nieto Bastida Elizabeth

1190061

Ensayo del manualIdentificar con claridad lo que se quiere y las metas que se desean, se debe de pensar positivamente y dejar atrás el pensamiento negativo que sólo es una barrera para poder emprenderun negocio
Seselecciona una idea mediante una lluvia de ideas ,un nombre para la empresa y el producto, se establece que necesidad se satisface con esa empresa
Habla de las ventajas que tiene un emprendedor, comosería que no tiene un jefe que le de ordenes, puede controlar sus horarios, realiza una idea o un sueño.
Las desventajas serian que adquieres mayor responsabilidad, puede ser que la empresa fracasePara poder ser un emprendedor con éxito, la persona se deberá formular preguntas como ¿Qué me gusta hacer?, ¿Qué estudios o capacitación tengo?, ¿Qué sé hacer?, etc.
También habla de que lacreatividad significa, hacer algo nuevo que no exista o mejorar algo que ya existe
Menciona que para el logro de objetivos es importante el trabajo en equipo, pero que tiene sus ventajas y desventajas
Lacomunicación es otro factor importante ya que es a través de ésta la realización de un intercambio de información por medio del emisor, el receptor y el mensaje.
Principalmente una empresa fracasaporque no tiene un plan de negocios adecuado, muchas empresas creen que no necesitan un plan ya que su empresa es pequeña
Un plan de negocios es una herramienta que sirve como guía para alcanzar losobjetivos y anticipar algún problema
Se define la clasificación de la empresa ya que puede ser micro, macro o mediana empresa, establecerá a que sector pertenece industrial, comercio o servicios yla ubicación de la empresa.

La misión de la empresa debe ser amplia, motivadora y congruente. Debe contestar las preguntas; ¿qué problema resuelve?, ¿para quienes lo realiza?, ¿cómo pretende...