Manual De Descripcion De Cargos
Páginas: 42 (10432 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2011
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones actualmente funcionan basándose en la coordinación del esfuerzo humano; de allí la importancia de contar con personal altamente capacitado y eficiente, para lograr los objetivos establecidos. Un Manual de Descripción de Cargos le permite a cualquier institución tener bases sólidas en cuanto a las funciones, deberes y características del ocupante del cargo.En tal sentido la investigación tiene el propósito de Diseñar un Manual de Descripción de Cargos para EL Centro de Operaciones Latinomaricana de Electrificación C.A., Planta Santa Cruz de Aragua, Estado Aragua, el cual se caracteriza por ser una empresa de servicios, que tiene como objetivo fundamental
El diseño del respectivo manual proporciona una guía a la institución para garantizarel óptimo desempeño de las funciones que ayuda a alcanzar los objetivos y metas.
El desarrollo de la investigación estará estructurada por seis capítulos, los cuales se mencionan a continuación:
Capítulo I, contiene el planteamiento del problema, acompañado de la justificación, los objetivos tanto general como específicos, de igual forma se dan a conocer una serie de definiciones detérminos que ayudaron a comprender el trabajo.
Capítulo II, se reseña el marco teórico, aquí se especifican los antecedentes de estudio, la evolución histórica de la Descripción de Cargo y todo lo relacionado con el tema.
Capítulo III, hace referencia a la metodología de investigación utilizada, aquí se explica el tipo de investigación, el nivel de la misma; el universo o población; lastécnicas de investigación; procedimientos y alcances.
Capítulo IV, contiene el análisis de cargos estudiados en la investigación.
Capítulo V, es el Diseño del manual de Descripción de Cargos.
Capítulo VI, conclusiones y recomendaciones de la investigación llevada a cabo.
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
El marco teórico implica la revisión de literatura con el fin de sustentar elestudio, Al respecto, Palella y Martins (2004), refiere que el marco teórico “es el soporte principal del estudio” (p.54).
Por lo antes expuesto, se puede decir que el marco teórico comprende los aspectos generales del tema que sustentan conceptualmente el estudio.
Reseña Histórica de La Empresa
LAECA Latino Americana de Electrificación, S.A., es una empresa fundada en 1.976 ydedicada desde entonces a la construcción de líneas de trasmisión de alta, media y baja tensión. Así como también a la construcción de subestaciones, instalaciones de cables de fibra óptica, obras civiles y de telecomunicaciones.
La empresa se caracteriza por tener una amplia trayectoria en el ámbito nacional y por la calidad de los trabajos realizados para los principales clientes, entre los quese pueden mencionar a continuación: C.A de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE), Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables (MARNR.), CVG. Electrificación del Caroní, C.A (EDELCA), C.A. Energía Eléctrica de Barquisimeto (ENELBAR), C.A. Energía Eléctrica de Venezuela (ENELVEN), C.A. Energía Eléctrica de la Costa Oriental (ENELCO) y Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA).En los últimos diez años a construido más de 211 Kms, de líneas de transmisión a 115 KV. 251 Kms. De 230 KV. Y 346 Kms. De 400 KV. La amplia trayectoria nacional de LAECA Latino Americana de Electrificación, S.A., le ha permitido alcanzar el mercado internacional habiendo sido precalificados en procesos de licitación en líneas de transmisión para Jamaica Public Services Co. (Jamaica), ISAInterconexión Eléctrica S.A. (Colombia), Instituto Costarricense de Electrificación (Costa Rica), Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (El Salvador) e Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (Panamá).
Como productor de una larga experiencia, esta empresa cuenta con un personal ampliamente calificado, equipos propios y tecnología de punta para satisfacer las exigencias del...
Las organizaciones actualmente funcionan basándose en la coordinación del esfuerzo humano; de allí la importancia de contar con personal altamente capacitado y eficiente, para lograr los objetivos establecidos. Un Manual de Descripción de Cargos le permite a cualquier institución tener bases sólidas en cuanto a las funciones, deberes y características del ocupante del cargo.En tal sentido la investigación tiene el propósito de Diseñar un Manual de Descripción de Cargos para EL Centro de Operaciones Latinomaricana de Electrificación C.A., Planta Santa Cruz de Aragua, Estado Aragua, el cual se caracteriza por ser una empresa de servicios, que tiene como objetivo fundamental
El diseño del respectivo manual proporciona una guía a la institución para garantizarel óptimo desempeño de las funciones que ayuda a alcanzar los objetivos y metas.
El desarrollo de la investigación estará estructurada por seis capítulos, los cuales se mencionan a continuación:
Capítulo I, contiene el planteamiento del problema, acompañado de la justificación, los objetivos tanto general como específicos, de igual forma se dan a conocer una serie de definiciones detérminos que ayudaron a comprender el trabajo.
Capítulo II, se reseña el marco teórico, aquí se especifican los antecedentes de estudio, la evolución histórica de la Descripción de Cargo y todo lo relacionado con el tema.
Capítulo III, hace referencia a la metodología de investigación utilizada, aquí se explica el tipo de investigación, el nivel de la misma; el universo o población; lastécnicas de investigación; procedimientos y alcances.
Capítulo IV, contiene el análisis de cargos estudiados en la investigación.
Capítulo V, es el Diseño del manual de Descripción de Cargos.
Capítulo VI, conclusiones y recomendaciones de la investigación llevada a cabo.
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
El marco teórico implica la revisión de literatura con el fin de sustentar elestudio, Al respecto, Palella y Martins (2004), refiere que el marco teórico “es el soporte principal del estudio” (p.54).
Por lo antes expuesto, se puede decir que el marco teórico comprende los aspectos generales del tema que sustentan conceptualmente el estudio.
Reseña Histórica de La Empresa
LAECA Latino Americana de Electrificación, S.A., es una empresa fundada en 1.976 ydedicada desde entonces a la construcción de líneas de trasmisión de alta, media y baja tensión. Así como también a la construcción de subestaciones, instalaciones de cables de fibra óptica, obras civiles y de telecomunicaciones.
La empresa se caracteriza por tener una amplia trayectoria en el ámbito nacional y por la calidad de los trabajos realizados para los principales clientes, entre los quese pueden mencionar a continuación: C.A de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE), Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables (MARNR.), CVG. Electrificación del Caroní, C.A (EDELCA), C.A. Energía Eléctrica de Barquisimeto (ENELBAR), C.A. Energía Eléctrica de Venezuela (ENELVEN), C.A. Energía Eléctrica de la Costa Oriental (ENELCO) y Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA).En los últimos diez años a construido más de 211 Kms, de líneas de transmisión a 115 KV. 251 Kms. De 230 KV. Y 346 Kms. De 400 KV. La amplia trayectoria nacional de LAECA Latino Americana de Electrificación, S.A., le ha permitido alcanzar el mercado internacional habiendo sido precalificados en procesos de licitación en líneas de transmisión para Jamaica Public Services Co. (Jamaica), ISAInterconexión Eléctrica S.A. (Colombia), Instituto Costarricense de Electrificación (Costa Rica), Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa (El Salvador) e Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (Panamá).
Como productor de una larga experiencia, esta empresa cuenta con un personal ampliamente calificado, equipos propios y tecnología de punta para satisfacer las exigencias del...
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