Manual de desempeño en departmantos de recursos humanos

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EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Introducción “La Empresa”, orientada a la consecución de objetivos, establece a cada uno de sus Empleados lo que se espera de ellos. La principal finalidad de unsistema de Evaluación del Desempeño es facilitar a los responsables de cada Área el Análisis y Evaluación de Resultados de sus Empleados, con el fin de conocer los logros realizados en un períododeterminado, corregir desviaciones y establecer compromisos mutuos para el siguiente período, los cuales deberán estar relacionados con aquellos que no se hayan cubierto en su totalidad en el anterior. Estossistemas nos facilitan la orientación de los esfuerzos y el enriquecimiento de las capacidades y profesionalismo del personal, así como su desarrollo dentro de “La Empresa”. Las ventajas que proporcionaun Sistema de Evaluación del Desempeño son: La correcta y objetiva medición de los esfuerzos realizados y los resultados logrados por el Personal. El estímulo de Trabajo en Equipo, así como elDesarrollo de la Iniciativa y Creatividad del Personal. El reconocimiento justo a los resultados individuales del Personal, lo que permite al Jefe Inmediato propiciar en su grupo la motivación y arraigo ala Empresa. Facilita la identificación del Personal con potencial de desarrollo en la Empresa. “La Empresa”, consciente de que su Personal es el Recurso más valioso con el que cuenta, ha diseñado unSistema de Evaluación del Desempeño a fin de medir de manera muy concreta y objetiva los esfuerzos y realizaciones de trabajo y poder así conocer las posibles áreas de oportunidad. ¿Qué es la Evaluacióndel Desempeño? Es una medición periódica de la capacidad y actuación del Empleado en su puesto de trabajo en un período determinado. Es una herramienta que ofrece parámetros de medición en laEvaluación de Actitudes y Aptitudes (Conocimientos y Habilidades), de Estándares y de Metas/Objetivos de Trabajo. Objetivos de la Evaluación del Desempeño Mejorar el Desempeño Individual a través de: ...