Manual De Elaboracion De Proyectos GRUPO 2

1. ¿QUE ES UN PROYECTO?
Es una serie de actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades deben estar interrelacionadas y se deben desarrollar de manera coordinada es decir que se debe seguir un orden.
También un proyecto puede ser desde una pequeña iniciativa por ejemplo en una empresa la compra de un nuevo programa contable quepermitirá un mejor desempeño del personal que trabaje en esta área hasta programas en el que se utiliza mayor complejidad como un programa que no solo involucre a una empresa sino a un conjunto de empresas permitiendo el desarrollo en conjunto es decir a nivel nacional claro que para lograr este objetivo sería necesario una mayor inversión y tiempo.
La relación causa-efecto entre las accionesplanificadas y sus efectos deseados.
Esta relación es muy importante ya que con ello podremos llegar a cumplir la realización del proyecto, tenemos: Actividades son las diferentes acciones que se realizarán durante el proyecto y están deben ser en una forma ordenada, Productos se refiere a los diferentes resultados que se lograran después de realizar las actividades, estas dos partes trabajan enconjunto para la obtención de los objetivos. Objetivos hace mención a donde queremos llegar con la realización de este proyecto. Impacto hace referencia a quienes va dirigido la realización de este proyecto es decir quiénes serán los beneficiarios del mismo, puede ser un grupo pequeño o uno más extenso depende de las características del proyecto.
1.1 ¿Cómo se elabora un proyecto?
Existen muchospuntos de vista al momento de decidirse a elaborar un proyecto. Muchas organizaciones utilizan la metodología de la gestión de ciclo de proyectos y la herramienta del marco lógico.

1.2 Gestión de Ciclo de Proyectos
Este término hace referencia a la realización de un proyecto siguiendo un determinado proceso de pasos y/o fases para que de esta manera el proyecto sea controlado y guiado desde elmomento de su inicio hasta el término del mismo.
Es una herramienta para la toma de decisiones basada en resultados. Cada fase es crucial y debe ser completada antes de pasar a la siguiente. La programación de nuevos proyectos se basará en la evaluación final, en un proceso estructurado de retroalimentación y aprendizaje institucional. La elaboración es el punto de partida del ciclo del proyecto. Lafase de elaboración proporciona la estructura del proyecto: qué es lo que se va a conseguir, cómo se va a ejecutar y cómo se verificarán los progresos. Por lo tanto, la elaboración es la fase más significativa. Su calidad influirá directamente en las siguientes etapas del ciclo del proyecto.
Debido a la escasez de recursos es muy frecuente que se dedique poco tiempo a esta fase. La elaboración delproyecto requiere de una inversión inicial. Cuanto menos dispuestos estemos a invertir recursos en la fase de elaboración, mayores serán los riesgos de comprometer la calidad del proyecto, lo que se reflejará al llegar la fase de ejecución. Lo mejor es dedicar un monto considerable de recursos a esta etapa, lo que facilitará y mejorará la calidad del análisis y la identificación de las necesidadesreales.


Gráfico 1: EL CICLO DEL PROYECTO


1.3 Fase 1 –Elaboración del proyecto

Comprende cuatro pasos consecutivos a seguir para elaborar un proyecto de buena calidad, simple y factible:
Paso 1) Identificación del Proyecto: la identificación es un proceso participativo de consulta que analiza la situación y el problema.
Paso 2) Formulación del Proyecto: una vez que se analizado y comprendidola situación, el equipo encargado de la formulación del proyecto debe establecer los efectos concreto s alcanzar objetivos y productos a ser desarrolladas y los recursos necesarios. También se debe establecer indicadores apropiados para cada objetivo.
Paso 3) Planificación de la Ejecución: se elaborara un plan de ejecución basado en el marco lógico para tener tanto un plan de trabajo basado en...