Manual de emprendedurismo
Páginas: 64 (15989 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2010
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CURSO FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES
MANUAL DE CAPACITACIÓN
Para Facilitadores/as
FORJEM
2008
GUIA DEL FACILITADOR
Rol del Facilitador/a
1. ¿Cuál es el rol del facilitador/a?
El (a) facilitador (a) deberá facilitar el proceso con el fin de que los participantes puedan organizar sus ideas y elaborar su plan de negocio desarrollando las competencias técnicas necesarias.Orientar a los participantes y solucionar las dudas que les surjan en el proceso de desarrollo del curso.
Proporcionar a los participantes todos los recursos y herramientas necesarias para que logren el desarrollo de las competencias sugeridas en el curso.
Estimada/o Facilitador/a:
Este manual es una herramienta que le apoyará mucho en la preparación y formación de jóvenesemprendedores. Cada uno de los módulos está relacionado directamente con los temas considerados básicos para el desarrollo de competencias orientadas a la creación y gestión de negocios exitosos.
Observaciones:
➢ La meta no es dar una clase e impartir unos contenidos. Es analizar con ellos todos los aspectos relevantes para elegir o perfeccionar su idea de negocio y que puedan desarrollar un planque sea viable y con posibilidades de éxito.
➢ Es importante establecer la importancia de la elaboración del Plan de Negocio y los elementos básicos que lo componen, así como dar a conocer el formato en los inicios del curso, para que los emprendedores empiecen muy pronto a ordenar sus ideas y a ir plasmándolas en el documento Plan de Negocio.
➢ Los participantes pueden referirse oir llenando su formulario “Plan de Negocio” después de cada clase para que no se le acumule todo el trabajo para el final.
➢ Algunas dinámicas están incluidas en el manual de facilitador/a. Las dinámicas se enfocan en como fortalecer un equipo y ayudarán al grupo a aprender a trabajar juntos para el éxito de su negocio.
➢ En todo momento el facilitador/a deberá instar alemprendedor a hacer sus prácticas e investigaciones y a aplicarlas a su plan de negocio real.
➢ Es responsabilidad del facilitador/a velar por el logro de las competencias y el cumplimiento de los deberes curriculares de los emprendedores.
Necesitan aproximadamente tres meses para enseñar el nuevo currículum del FORJEM.
MODULO 1
EL EMPRENDEDOR Y LA CREACION DE EMPRESAS.
IntroducciónCada día se crean en el mundo miles de empresas, pero un elevado porcentaje de ellas no llega a superar los dos años de vida. El papel del emprendedor es clave para el éxito de la empresa. En el primer apartado se analizan las características asociadas al perfil del emprendedor, de forma que antes de iniciar su proyecto empresarial, el estudiante puede autoevaluarse para conocer si cuenta con lasaptitudes necesarias para hacerlo y, en cualquier caso, para adquirir o mejorar aquellas destrezas que son imprescindibles para ello. Veremos como estos atributos son en parte innatos, aunque la educación y el entorno influyen en la disposición de las personas a ser emprendedoras. Conocer estos atributos y los factores que los condicionan permite crear las condiciones para estimular el espírituemprendedor.
En el segundo apartado se analizan las condiciones que debe tener en cuenta el emprendedor para que su proyecto tenga éxito; de igual forma analizamos las principales causas del fracaso empresarial. Por supuesto no existe ninguna fórmula magistral que garantice el éxito o el fracaso, pero si el empresario refuerza cada uno de los elementos expuestos, las probabilidades de fracaso sereducen al mínimo.
Empresario, emprendedor, directivo, son términos que a menudo empleamos sin establecer distinciones entre ellos. En el tercer apartado introduciremos las características que los diferencian y estableceremos las funciones que conlleva su tarea.
La empresa juega un papel destacado en la creación de riqueza y bienestar en un país y es un elemento básico para el cambio y el...
CURSO FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES
MANUAL DE CAPACITACIÓN
Para Facilitadores/as
FORJEM
2008
GUIA DEL FACILITADOR
Rol del Facilitador/a
1. ¿Cuál es el rol del facilitador/a?
El (a) facilitador (a) deberá facilitar el proceso con el fin de que los participantes puedan organizar sus ideas y elaborar su plan de negocio desarrollando las competencias técnicas necesarias.Orientar a los participantes y solucionar las dudas que les surjan en el proceso de desarrollo del curso.
Proporcionar a los participantes todos los recursos y herramientas necesarias para que logren el desarrollo de las competencias sugeridas en el curso.
Estimada/o Facilitador/a:
Este manual es una herramienta que le apoyará mucho en la preparación y formación de jóvenesemprendedores. Cada uno de los módulos está relacionado directamente con los temas considerados básicos para el desarrollo de competencias orientadas a la creación y gestión de negocios exitosos.
Observaciones:
➢ La meta no es dar una clase e impartir unos contenidos. Es analizar con ellos todos los aspectos relevantes para elegir o perfeccionar su idea de negocio y que puedan desarrollar un planque sea viable y con posibilidades de éxito.
➢ Es importante establecer la importancia de la elaboración del Plan de Negocio y los elementos básicos que lo componen, así como dar a conocer el formato en los inicios del curso, para que los emprendedores empiecen muy pronto a ordenar sus ideas y a ir plasmándolas en el documento Plan de Negocio.
➢ Los participantes pueden referirse oir llenando su formulario “Plan de Negocio” después de cada clase para que no se le acumule todo el trabajo para el final.
➢ Algunas dinámicas están incluidas en el manual de facilitador/a. Las dinámicas se enfocan en como fortalecer un equipo y ayudarán al grupo a aprender a trabajar juntos para el éxito de su negocio.
➢ En todo momento el facilitador/a deberá instar alemprendedor a hacer sus prácticas e investigaciones y a aplicarlas a su plan de negocio real.
➢ Es responsabilidad del facilitador/a velar por el logro de las competencias y el cumplimiento de los deberes curriculares de los emprendedores.
Necesitan aproximadamente tres meses para enseñar el nuevo currículum del FORJEM.
MODULO 1
EL EMPRENDEDOR Y LA CREACION DE EMPRESAS.
IntroducciónCada día se crean en el mundo miles de empresas, pero un elevado porcentaje de ellas no llega a superar los dos años de vida. El papel del emprendedor es clave para el éxito de la empresa. En el primer apartado se analizan las características asociadas al perfil del emprendedor, de forma que antes de iniciar su proyecto empresarial, el estudiante puede autoevaluarse para conocer si cuenta con lasaptitudes necesarias para hacerlo y, en cualquier caso, para adquirir o mejorar aquellas destrezas que son imprescindibles para ello. Veremos como estos atributos son en parte innatos, aunque la educación y el entorno influyen en la disposición de las personas a ser emprendedoras. Conocer estos atributos y los factores que los condicionan permite crear las condiciones para estimular el espírituemprendedor.
En el segundo apartado se analizan las condiciones que debe tener en cuenta el emprendedor para que su proyecto tenga éxito; de igual forma analizamos las principales causas del fracaso empresarial. Por supuesto no existe ninguna fórmula magistral que garantice el éxito o el fracaso, pero si el empresario refuerza cada uno de los elementos expuestos, las probabilidades de fracaso sereducen al mínimo.
Empresario, emprendedor, directivo, son términos que a menudo empleamos sin establecer distinciones entre ellos. En el tercer apartado introduciremos las características que los diferencian y estableceremos las funciones que conlleva su tarea.
La empresa juega un papel destacado en la creación de riqueza y bienestar en un país y es un elemento básico para el cambio y el...
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