Manual de equipos de alto rendimiento

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TULANCINGO

MANUAL DE ESTRATEGIAS Y CONCEPTOS PARA LOGRAR EQUIPOS DE ALTO REDIMIENTO

AGOSTO 2010

Verónica Herrera González

CONTENIDO

| |Página |
|Introducción …………………………………………………………………………………………………..|3 |
|Objetivo ………………………………………………………………………………………………………… |4 |
|Comportamiento del grupo de trabajo……………………………………………………………… |5 |
|Condiciones externas impuestas algrupo…………………………………………………………. |6 |
|Recursos de los miembros del grupo…………………………………………………………………. |8 |
|Estructura del grupo…………………………………………………………………………………………. |7 |
|Losprocesos de grupo………………………………………………………………………………………. |9 |
|Las actividades del grupo………………………………………………………………………………….. |9 |
|Implicaciones para el rendimiento y la satisfacción……………………………………………|10 |
|Teoría de grupos y comunicación…………………………………………………………………… |11 |
|Etapas de desarrollo del grupo……………………………………………………………………….... |12 |
|El modelo de 5 etapas……………………………………………………………………………………….|13 |
|Técnicas de manejo de grupos………………………………………………………………………… |23 |
|Debate dirigido o discusión guiada…………………………………………………………………. |23 |
|Actividadesrecreativas………………………………………………………………………………….. |25 |
|Grupos t…………………………………………………………………………………………………………. |25 |
|Focus group…………………………………………………………………………………………………… |28 |
|Role –playing…………………………………………………………………………………………………. |29 |
|Sociodrama…………………………………………………………………………………………………….. |30 |
|Técnica de concordar-discordar………………………………………………………………………. |30 ||Técnica de corrillos…………………………………………………………………………………………. |31 |
|Foro……………………………………………………………………………………………………………….. |32 |
|Conclusiones……………………………………………………………………………………………………|33 |
|Referencias………………………………………………………………………………………………………. |33 |

INTRODUCCIÓN

En la actualidad uno de los retos que enfrenta los mexicanos es saber trabajar en equipo por lo cual se hace necesario conocer los conceptos y estrategias...