Manual de Estrategia General 2010
Páginas: 241 (60160 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2016
MANUAL DE ESTRATEGIA
(PROYECTO)
INTRODUCCIÓN
Este proyecto de manual pretendería a futuro, constituirse en "un tratado de doctrina", estando claros que semejante pretensión es factible llevarla a la práctica, tanto en cuanto responda a un cuadro propio de ambiente, factores, medios y circunstancias, y contando siempre con la eficiente contribución de los miembros del ejército que, con eltranscurrir de los años, continúen en el grato proceso de actualización de la doctrina. De otro modo, una codificación de la Estrategia, manteniendo un carácter geométrico de la misma, resultaría de inadecuada aplicación en los múltiples problemas de la conducción militar.
Nuestra finalidad se orienta en general al análisis de los aspectos, factores y elementos principales que contiene el complejodoctrinario de la Estrategia, estudio que podrá contribuir a la investigación de quienes, consultando la mentalidad dominante en la época, se propongan estructurar bajo formas concretas una doctrina estratégica de eficiente aplicación en el campo Nacional. Dentro de estas, las teorías y principios, en su valor universal, juegan un papel sobresaliente, considerando que de su adecuada aplicación,ponderación o valoración, respecto a los otros valores ambientales y realidades del país, depende la calidad de la doctrina y su eficiencia práctica.
Esta obra contiene una recopilación de criterios y conceptos universales, los cuales, siendo vertidos por grandes teóricos y prácticos de la guerra, consideramos, sin lugar a dudas, facilitarán e incrementarán la cultura del Oficial Superior, y detodo aquel que tenga interés de profundizar y ampliar sus conocimientos en el área de las Ciencias Militares.
Necesario es anotar que las influencias foráneas - a las que difícilmente puede substraerse una doctrina - deberán ser aceptadas en consideración, tanto al cuadro vecinal, regional y mundial, como al grado de tecnicismo logrado, aceptando desde luego, que la doctrina no es estática, por locontrario, su naturaleza dinámica evoluciona al igual que los objetivos políticos nacionales, el grado de potencialidad del Estado, sus problemas y relaciones exteriores.
Nuestra época es difícil y los desafíos son enormes; suicida es actuar como algunas veces lo hicimos en el pasado, sin adoptar las previsiones necesarias y sin contar con una doctrina adecuada, de ahí la importancia en lacapacitación de los líderes que en algún momento podrán influir decididamente en el desarrollo, perfeccionamiento y futuro de nuestra Institución, y en el bienestar y grandeza de nuestra Patria.
CAPITULO I
CONCEPTOS GENERALES
1.1 GENERALIDADES
"El análisis de cualquier forma de actividad humana progresará escasamente a menos que comience con la formulación de definicionesbásicas."
Thorsten V. Kalijarvi
1.1.1. CONFLICTO
El conflicto es analizado y desarrollado en su teoría, por varios investigadores, sociólogos, catedráticos, políticos, etc., entre aquellos constan por ejemplo Lewis A. Coser, Manuel A. Fraga, Augusto Merino y otros; a pesar de la presencia de corrientes que intentan negar su existencia, podemos decir que un denominador común rige, éste es que elconflicto constituye un hecho de interacción social, sus causas son múltiples y rondan en la escasez1, por lo tanto, disputa con reacción de hostilidades manifiestas ante la presencia de objetivos contrapuestos.
Su estudio, a más de en otros campos, es también de interés militar, pues siempre genera acción y reacción, aunque no necesariamente tenga que llegar a la crisis o a la guerra; son porlo tanto estas áreas las que nos permiten aproximarnos a la estrategia, centraremos entonces nuestro análisis a los aspectos que nos relacionan desde el punto de vista del enfoque del presente manual.
El Diccionario Militar para la Fuerza Terrestre, en su segunda edición nos expresa que “Conflicto es la situación que se genera entre entes políticos, producto de la existencia de objetivos...
(PROYECTO)
INTRODUCCIÓN
Este proyecto de manual pretendería a futuro, constituirse en "un tratado de doctrina", estando claros que semejante pretensión es factible llevarla a la práctica, tanto en cuanto responda a un cuadro propio de ambiente, factores, medios y circunstancias, y contando siempre con la eficiente contribución de los miembros del ejército que, con eltranscurrir de los años, continúen en el grato proceso de actualización de la doctrina. De otro modo, una codificación de la Estrategia, manteniendo un carácter geométrico de la misma, resultaría de inadecuada aplicación en los múltiples problemas de la conducción militar.
Nuestra finalidad se orienta en general al análisis de los aspectos, factores y elementos principales que contiene el complejodoctrinario de la Estrategia, estudio que podrá contribuir a la investigación de quienes, consultando la mentalidad dominante en la época, se propongan estructurar bajo formas concretas una doctrina estratégica de eficiente aplicación en el campo Nacional. Dentro de estas, las teorías y principios, en su valor universal, juegan un papel sobresaliente, considerando que de su adecuada aplicación,ponderación o valoración, respecto a los otros valores ambientales y realidades del país, depende la calidad de la doctrina y su eficiencia práctica.
Esta obra contiene una recopilación de criterios y conceptos universales, los cuales, siendo vertidos por grandes teóricos y prácticos de la guerra, consideramos, sin lugar a dudas, facilitarán e incrementarán la cultura del Oficial Superior, y detodo aquel que tenga interés de profundizar y ampliar sus conocimientos en el área de las Ciencias Militares.
Necesario es anotar que las influencias foráneas - a las que difícilmente puede substraerse una doctrina - deberán ser aceptadas en consideración, tanto al cuadro vecinal, regional y mundial, como al grado de tecnicismo logrado, aceptando desde luego, que la doctrina no es estática, por locontrario, su naturaleza dinámica evoluciona al igual que los objetivos políticos nacionales, el grado de potencialidad del Estado, sus problemas y relaciones exteriores.
Nuestra época es difícil y los desafíos son enormes; suicida es actuar como algunas veces lo hicimos en el pasado, sin adoptar las previsiones necesarias y sin contar con una doctrina adecuada, de ahí la importancia en lacapacitación de los líderes que en algún momento podrán influir decididamente en el desarrollo, perfeccionamiento y futuro de nuestra Institución, y en el bienestar y grandeza de nuestra Patria.
CAPITULO I
CONCEPTOS GENERALES
1.1 GENERALIDADES
"El análisis de cualquier forma de actividad humana progresará escasamente a menos que comience con la formulación de definicionesbásicas."
Thorsten V. Kalijarvi
1.1.1. CONFLICTO
El conflicto es analizado y desarrollado en su teoría, por varios investigadores, sociólogos, catedráticos, políticos, etc., entre aquellos constan por ejemplo Lewis A. Coser, Manuel A. Fraga, Augusto Merino y otros; a pesar de la presencia de corrientes que intentan negar su existencia, podemos decir que un denominador común rige, éste es que elconflicto constituye un hecho de interacción social, sus causas son múltiples y rondan en la escasez1, por lo tanto, disputa con reacción de hostilidades manifiestas ante la presencia de objetivos contrapuestos.
Su estudio, a más de en otros campos, es también de interés militar, pues siempre genera acción y reacción, aunque no necesariamente tenga que llegar a la crisis o a la guerra; son porlo tanto estas áreas las que nos permiten aproximarnos a la estrategia, centraremos entonces nuestro análisis a los aspectos que nos relacionan desde el punto de vista del enfoque del presente manual.
El Diccionario Militar para la Fuerza Terrestre, en su segunda edición nos expresa que “Conflicto es la situación que se genera entre entes políticos, producto de la existencia de objetivos...
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