MANUAL DE EVALUACION DE DESEMPE O

República Bolivariana de Venezuela
Estado Bolivariano de Miranda
Concejo Municipal del Municipio Acevedo
Dirección de Recursos Humanos











































INTRODUCCIÓN


La Evaluación del Desempeño es una herramienta que sirve para medir el rendimiento de los empleados, mostrando el aporte individual al logro de las metas y objetivos de la Institución.
A travésde los años, las empresas han evaluado la fuerza laboral mediante el Sistema de Evaluación de Desempeño. Todo sistema necesita una revisión y actualización debido a que las estructuras organizativas son dinámicas y cambiantes. Por esta razón queremos presentarles el Programa de Evaluación por Objetivos adaptándolo a una realidad Organizacional.















CONCEPTO DE EVALUACION DE DESEMPEÑOLa Evaluación del Desempeño es una apreciación del desempeño potencial del desarrollo del individuo en el cargo. La evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de los empleados.
En algunas, se establece la Evaluación del Desempeño por Objetivos, la cual va dirigida a la medición de los logros a través de objetivos individuales de cada uno delos integrantes de la organización. La evaluación del desempeño es una herramienta para mejorar los resultados de los Recursos Humanos (empleados), de la institución.
La Evaluación del Desempeño por Objetivos va dirigido a la medición de los logros a través de objetivos individuales de cada miembro de la organización.

OBJETIVOS DE LA EVALUACION
Dicho Programa tiene objetivo:
Servir deinstrumento de desarrollo personal y laboral.
Generar motivo y satisfacción por medio de una justa evaluación.
Medir el aporte individual para el logro de los objetivos de las diferentes áreas, tomando como base el Plan Estratégico institucional actual.

La Evaluación de Desempeño por Objetivos maximiza la actualización y el rendimiento personal, así como desarrolla sus potencialidades, lo queindica el logro general de las metas y objetivos Institucionales relacionados con las estrategias de la misma y generando así un mayor beneficio para la Institución.


NORMAS, POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
El programa de evaluación del desempeño por objetivos, está bajo la responsabilidad de la Unidad de Recursos Humanos en lo que concierne a la aplicación, soporte, seguimiento y los resultados.Algunas Políticas podrían ser:
El personal de la organización será evaluado dos veces al año, sobre los objetivos de desarrollo individual planteados con anterioridad.
El empleado deberá tener un mínimo de cuatro (4) meses de ingreso en la institución para poder ser evaluado.
Para los casos de promoción o traslado a otra posición, el empleado debe ser evaluado en ese momento, y los resultadosremitirlos al nuevo supervisor quien le establecerá nuevos objetivos.
Si el movimiento de personal se realiza en el último trimestre del año, el empleado se evaluará sobre la base del puesto anterior.
El empleado debe ser informado por su supervisor de los resultados de su evaluación y podrá manifestar su inconformidad y plasmarlo en el formulario de evaluación, solicitando a la Unidad de RecursosHumanos una revisión.
La Unidad de Recursos Humanos recibirá hasta la primera semana del mes de enero, los formularios con los Objetivos de Desempeño Individual de cada uno de los trabajadores.
Durante el transcurso del año la Unidad de Recursos Humanos emitirá y recibirá los formularios del personal de nuevos ingreso, personal promovido o que haya cambiado de designación.



RESPONSABLES DE LAAPLICACIÓN DEL SISTEMA
A) Rol de la Unidad de Recursos Humanos: es la responsable de la administración del Programa de Evaluación del Desempeño y sus roles al respecto son:
Entrenar, asesorar y orientar a los evaluadores, para que apliquen objetivamente la Evaluación del Desempeño a su personal.
Servir de intermediario en los procesos de reclamo y/o apelación, cuando no exista acuerdo entre el...