Manual De Evaluacion De Puestos Nivel Empleado:

Manual de evaluacion de puestos nivel empleado:

El presente manual, es el resultado de la aplicación de la metodologia que se ha expuesto en el imforme y se ha confeccionado para medirel valor relativo de los puestos de los empleados de Petroleos del Peru
Igualmente se incluira en el grupo a los puestos cuyo desempeño exige un nivel educacional de secundaria comun y7o tecnicasuperior en muchos casos
No esta destinado a medir las las caracterristicas depersonales, rendimiento o meritos de los servidores, si no mas bien, el manual tiene el objeto de evaluar los puestosindendiente de cada quien sea el ocupante de cada uno de ellos.
Para la optima aplicación de este manual, debe tenerse presente evitar las spreciaciones subjetovas que son las causas de distorsionesen los resultados de evaluacionn, tales como:

Elaboracion de los factores para la clasificacion de puestos que contempla el manual para el nivel administrativo.

Factor 1 : Experiencia:
Elfactor experiencia mide el tiempo que exige la cobertura para obtener la destreza necesaria en el desempeño del puesto en forma adecuada, que permite asumir plena responsabilidad en el mismo, por laformación y habilidad que en el tiempo se logra. Se tendrá presente, el factor experimenta que mide el grado necesario que se requiere en el puesto que se está evaluando u no la experiencia generaldel individuo, que pudiera cubrir , adquirida en su permanencia en otras áreas de la organización.

Grados | Puntos |
1. De 1 a 3 años | 25 |
2. Más de 3 años , más de 7 años | 75 |3. Mas de 7 años, hasta 10 años | 175 |
4. Mas de 10años | 250 |

Factor 2: responsabilidad por supervisor

Este factor considera la responsabilidad directa inherente a la posición deuna autoridad superior del personal a su caro, en cuanto a planificado, dirección, instrucción y coordinación de las labores; con el fin de optimizar tiempo desarrollar formación del personal...