Manual De Facilitador, Ejemplo
Páginas: 39 (9734 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2012
“Palancas y Estrategias para fortalecer la sustentabilidad y el desarrollo del Franquiciado como microempresario”
Manual del Facilitador
El objetivo del presente manual es guiar a los Facilitadores de las Asesorías para los Franquiciados, a través de los diversos contenidos y dinámicas planteadas para la Asesoría 2012
2012
Dany Miro, Tulio Camargo, Luis Morello
M & T AsesoresConsultores Profesionales, C.A.
05/03/2012
“Palancas y Estrategias para fortalecer la sustentabilidad y el desarrollo del Franquiciado como microempresario”
Manual del Facilitador
El objetivo del presente manual es guiar a los Facilitadores de las Asesorías para los Franquiciados, a través de los diversos contenidos y dinámicas planteadas para la Asesoría 2012
2012
Dany Miro, Tulio Camargo,Luis Morello
M & T Asesores Consultores Profesionales, C.A.
05/03/2012
Índice
1) A los Facilitadores……………………………………………………………………………………………… pág. 3
2) Cómo utilizar este manual……………………………………………………….…………………….… pág. 5
3) Modelo Instruccional……………………………………………………………………………………….. pág. 6
4) Rompehielos, Dinámica Nº1 : Carreras de Clips………………….…………..……………….pág. 9
5) Objetivo Asesoría……………………………………………………………………………………..…….… pág. 11
6) Unidad I Responsabilidad Social Empresarial …………………………………………….…….. pág. 13
7) Dinámica Unidad I: Parejas de Tarjetas…………………………………………………………… pág. 18
8) Dinámica Unidad I: Proyectos no convencionales de RSE ………………………………… pág. 20
9) Unidad II Convivencia para elaumento del capital relacional …………………………… pág. 22
10) Dinámica de Unidad II: El Bingo de Convivencia ……………………………………………….. pág. 26
11) Unidad III Disminuyendo el riesgo de venta por limitaciones gubernamentales…. pág. 28
12) Dinámica de Unidad III: Verificando documentos…………………………………………….... pág. 32
13) Unidad IV Construyendo vínculos con el entorno…………….…………………..………….. pág. 34
14) Unidad V Importancia de la capilaridad para la Franquicia……………………………….… pág. 39
15) Dinámica de Unidad V: Apuntale y Responde……………………………………………………… pág. 43
A LOS FACILITADORES
A LOS FACILITADORES
Les damos la bienvenida al “Manual del Facilitador”, diseñado específicamente para ser utilizados en las Asesorías 2012 “Palancas y Estrategias parafortalecer la sustentabilidad y el desarrollo del Franquiciado como microempresario”
El objetivo del presente manual es brindarles como facilitadores una guía “actitudinal y “aptitudinal”, a desarrollar en cada una de las actividades de aprendizaje y dinámicas planteadas, en la búsqueda de propiciar un cambio conductual en los Franquiciados
Para que esta experiencia de enseñanza – aprendizaje seaaltamente gratificante, se debe:
Todo buen Facilitador reúne las siguientes habilidades:
* Administra la experiencia propiciando el aprendizaje en equipo
* Planifica las actividades en función de lo que el grupo necesita y no basado en sus propias preferencias
* Flexibiliza los aprendizajes basándose en el desarrollo del grupo
* Está consciente de sus conocimientos yhabilidades, pero no se esfuerza por demostrarlo
* Es coherente con lo que predica
* Muestra disposición para confrontar asertivamente a sus socios de aprendizaje
* Está dispuesto a ensayar nuevos métodos y procedimientos
* Respeta las diferencias personales entre los socios de aprendizaje
* Conoce sus limitaciones y trabaja en reducirlas
* Fomenta la pro-actividad y responsabilidaden sus socios de aprendizaje
Los Franquiciados son tus socios de aprendizaje, por lo que:
* Aprovecha el conocimiento que tienen en el negocio para profundizar en los conocimientos planteados
* Estimula la participación de los FQ´s, te será más fácil lograr los objetivos planteados
* Reconóceles sus participaciones por mínimas que sean, sobre todo las de los...
Manual del Facilitador
El objetivo del presente manual es guiar a los Facilitadores de las Asesorías para los Franquiciados, a través de los diversos contenidos y dinámicas planteadas para la Asesoría 2012
2012
Dany Miro, Tulio Camargo, Luis Morello
M & T AsesoresConsultores Profesionales, C.A.
05/03/2012
“Palancas y Estrategias para fortalecer la sustentabilidad y el desarrollo del Franquiciado como microempresario”
Manual del Facilitador
El objetivo del presente manual es guiar a los Facilitadores de las Asesorías para los Franquiciados, a través de los diversos contenidos y dinámicas planteadas para la Asesoría 2012
2012
Dany Miro, Tulio Camargo,Luis Morello
M & T Asesores Consultores Profesionales, C.A.
05/03/2012
Índice
1) A los Facilitadores……………………………………………………………………………………………… pág. 3
2) Cómo utilizar este manual……………………………………………………….…………………….… pág. 5
3) Modelo Instruccional……………………………………………………………………………………….. pág. 6
4) Rompehielos, Dinámica Nº1 : Carreras de Clips………………….…………..……………….pág. 9
5) Objetivo Asesoría……………………………………………………………………………………..…….… pág. 11
6) Unidad I Responsabilidad Social Empresarial …………………………………………….…….. pág. 13
7) Dinámica Unidad I: Parejas de Tarjetas…………………………………………………………… pág. 18
8) Dinámica Unidad I: Proyectos no convencionales de RSE ………………………………… pág. 20
9) Unidad II Convivencia para elaumento del capital relacional …………………………… pág. 22
10) Dinámica de Unidad II: El Bingo de Convivencia ……………………………………………….. pág. 26
11) Unidad III Disminuyendo el riesgo de venta por limitaciones gubernamentales…. pág. 28
12) Dinámica de Unidad III: Verificando documentos…………………………………………….... pág. 32
13) Unidad IV Construyendo vínculos con el entorno…………….…………………..………….. pág. 34
14) Unidad V Importancia de la capilaridad para la Franquicia……………………………….… pág. 39
15) Dinámica de Unidad V: Apuntale y Responde……………………………………………………… pág. 43
A LOS FACILITADORES
A LOS FACILITADORES
Les damos la bienvenida al “Manual del Facilitador”, diseñado específicamente para ser utilizados en las Asesorías 2012 “Palancas y Estrategias parafortalecer la sustentabilidad y el desarrollo del Franquiciado como microempresario”
El objetivo del presente manual es brindarles como facilitadores una guía “actitudinal y “aptitudinal”, a desarrollar en cada una de las actividades de aprendizaje y dinámicas planteadas, en la búsqueda de propiciar un cambio conductual en los Franquiciados
Para que esta experiencia de enseñanza – aprendizaje seaaltamente gratificante, se debe:
Todo buen Facilitador reúne las siguientes habilidades:
* Administra la experiencia propiciando el aprendizaje en equipo
* Planifica las actividades en función de lo que el grupo necesita y no basado en sus propias preferencias
* Flexibiliza los aprendizajes basándose en el desarrollo del grupo
* Está consciente de sus conocimientos yhabilidades, pero no se esfuerza por demostrarlo
* Es coherente con lo que predica
* Muestra disposición para confrontar asertivamente a sus socios de aprendizaje
* Está dispuesto a ensayar nuevos métodos y procedimientos
* Respeta las diferencias personales entre los socios de aprendizaje
* Conoce sus limitaciones y trabaja en reducirlas
* Fomenta la pro-actividad y responsabilidaden sus socios de aprendizaje
Los Franquiciados son tus socios de aprendizaje, por lo que:
* Aprovecha el conocimiento que tienen en el negocio para profundizar en los conocimientos planteados
* Estimula la participación de los FQ´s, te será más fácil lograr los objetivos planteados
* Reconóceles sus participaciones por mínimas que sean, sobre todo las de los...
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