manual de factores
SELECCIÓN DE FACTORES
• Los factores seleccionados deben ser comunes a
todos los cargos a evaluar.
• Los analistas deben aceptar cada factor como
importante y que puedaser medible para todos.
• Un factor importante es aquel que contribuye al
éxito y logros de un cargo.
• Se deben utilizar aquellos factores que
intervienen en el análisis de cargos.
PONDERACIÓNDE FACTORES
FACTOR
Educación
Experiencia
Responsabilidad
Condiciones de Trabajo
Total
PORCENTAJE
40%
25%
20%
15%
100%
SUBFACTORES
FACTORES
SUBFACTORES
PORCENTAJEEducación
Experiencia
8
Iniciativa e ingenio
4
Tiempo de
entrenamiento
5
Destreza manual
5
Destreza mental
3
Creatividad
ESFUERZO
15%
10
Complejidad
CONOCIMIENTO
YHABILIDADES
50%
12
3
Físico
8
Mental
4
Visual
3
FACTORES
SUBFACTORES
PORCENTAJE
3
Procesos
2
Producto terminado
3
Seguridad de otros
0
Dineroo valores
0
Por información
confidencial
3
Por contactos
2
Materias primas
CONDICIONES
DE TRABAJO
15%
2
Equipos
RESPONSABILIDAD
20%
3
Supervisión a otrosSUBFACTORES
General
2
Condiciones
ambientales
8
Riesgos por accidente
4
Riesgos por
enfermedades
3
GRAFICAR
• Gráfica de factores
• Grafica de todos los subfactores
•Gráfica de grupos de subfactores
PONDERACIÓN DE FACTORES
• Ejemplo:
• SUBFACTOR: EDUCACIÓN
« Este factor mide el grado de educación formal y
de conocimientos requeridos para que una
personadesarrolle eficientemente las funciones
de un cargo ».
MANUAL DE VALORACION – DEFINICIÓN
DE FACTORES Y GRADOS
B. Responsabilidad por Supervisión 10%
Este factor distingue la responsabilidad derevisar, dirigir y coordinar a varias
personas en el desarrollo de las labores a cargo.
Grados
Descripción
1
No tiene supervisión directa sobre algún trabajador
2
Supervisa técnicamente a un...
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