manual de fallas

Páginas: 5 (1013 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2014
CUESTIONARIO

1. Desde tu perspectiva indica qué desea destacar el autor del artículo, es decir, lo que para ti es el mensaje fundamental del artículo.
R= Desde mi punto de vista este artículo resalta la importancia del control de emociones
(lo cual te lleva a ser un gran líder) complemento de las destrezas técnicas e intelectuales.

DESTACA QUE LAINTELIGENCIA EMOCIONAL TODOS LATENEMOS Y LA PODEMOS DESARROLLAR AUN MAS PONIENDO EN PRACTICA LOS COMPONENTES DE LA MISMA YA QUE ES MAS IMPORTANTE QUE LAS DESTREZAS TECNICAS.

2. Desde tu punto de vista, escribe ¿Cuál es la importancia de la inteligencia emocional en las organizaciones? R= Es de suma importancia porque la inteligencia emocional comprende la capacidad de controlar los sentimientos y emociones propios asícomo los de los demás, y se puede utilizar para guiar nuestro pensamiento y nuestras acciones.

CIERTO ADEMAS DE QUE SOMOS PERSONAS TRABAJANDO PARA PERSONAS POR LO QUE DEBEMOS APRENDER A CONTROLAR NUESTROS IMPULSOS PARA ASI LOGRAR TRABAJAR EN ARMONIA Y ASER UN BUEN AMBIENTE DE TRABAJO EN ESTE MUNDO TAN CAMBIANTE.

3. ¿Qué relación tiene la inteligencia emocional con el desempeño laboral de losejecutivos? R=Existe una gran conexión, ya que si un ejecutivo de nuestro grupo de trabajo está deprimido, se reflejará en la baja productividad de lo que realiza.

DEBEMOS ASERCARNOS A ELLOS, CONOSER SUS DESTREZAS Y DEBILIDADES PARA APOYARLOS EN EL DESARROYO DE TECNICAS PARA SUPERAR SUS AREAS DE OPORTUNIDAD

4. Menciona al menos tres acciones de ¿Cómo puedes desarrollar tu inteligenciaemocional y la de tu equipo de trabajo? R= Primero tengo que ser capaz de construir con mi equipo un sistema de comunicación, basado en la libertad y en el respeto mutuo. Segundo tener la capacidad de reconocer el trabajo de los demás y Tercero.- crear soluciones para resolver algún problema.

LO MAS IMPORTANTE SIEMPRE ES LA COMUNICACIÓN, ASI SABRAS LO QUE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPOESPERA DE NOSOTROS PARA APOYARLO EN LO QUE REQUIERA.

5. ¿Cuáles son los componentes de la inteligencia emocional en el trabajo que plantea el autor? ¿qué componentes consideras debes fortalecer? R= autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía, y habilidades sociales. Con respecto a los componentes que debo fortalecer son la autorregulación en lo que se refiere a no tomar decisionesSIEMPRE QUE TRABAJEMOS CON PERSONAS ESTAREMOS SOMETIDOS A LA TOMA DE DESICIONES POR LO QUE DEBEMOS DE FORTALESER TODOS LOS COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA NO EQUIVOCARNOS Y SER JUSTOS.

6. ¿Cuál es tu opinión sobre la descripción de autoconciencia y cuando puede ser de utilidad en tu área de trabajo?, menciona alguna experiencia que haya sucedido en tu área de trabajo. R= Esun proceso que se adquiere mediante el conocimiento de uno mismo, es decir, nos permite conocernos, el cómo piensas, como sientes, como te comportas y como te relacionarse, aparte de las aptitudes que cada quien posee. Y como sería de utilidad? Primero el conocer mis debilidades me ayuda a planear, diseñar y los pasos que tengo que dar ante el desarrollo de alguna competencia enequipo.

ES MUY IMPORTANTE CONOSERSE A UNO MISMO PARA SABER Y RECONOSER QUE TANTO ME PUEDO EXIGIR EN LOGRAR ALGO QUE QUIERO, ASI MISMO NO CREAR UN CONFLICTO PRIMERO CON MIS COLABORADORES Y MIS SUPERIORES AL PROMETER COSAS QUE NO SE PUEDAN LOGRAR.

7. ¿Qué opinas sobre la importancia de la autorregulación en el liderazgo? y ¿cómo puedes poner en práctica este componente con tu equipo de trabajo? R=Se refiere al control de IMPULSOS internos, que capacitan al individuo para guiar sus actividades, dirigidas al logro de metas a lo largo del tiempo y de las cambiantes circunstancias. Lo puedo poner en practica con mi grupo de trabajo adoptando y escogiendo la palabras adecuadas para realizar una observación a su desempeño o falta de esfuerzo en el trabajo.

ESTOY DE ACUERDO CONTIGO, EL...
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