Manual De Funciones De Una Empresa

GERENTE GENERAL
Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias
desarrollandoplanes de acción a corto, mediano y largo plazo.
Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la
menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es deciroptimizando los recursos
disponibles.
Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios
para el desarrollo de los planes de acción.
Mantiene contacto continuo con proveedores,en busca de nuevas tecnologías o
materias primas, insumos y productos más adecuados.
Decide cuando un nuevo producto ha de ingresar al mercado.
Se encarga de la contratación y despido depersonal.
Está autorizado a firmar los cheques de la compañía, sin límite de monto
ASESOR CONTABLE Y FINANCIERO
El gerente financiero vincula a la empresa con los mercados de dinero y capitales,
ya queen ellos es en donde se obtienen los fondos y en donde se negocian los
valores de la empresa, siempre con autorización previa del Gerente General.
Es el encargado de la elaboración de presupuestosque muestren la situación
económica y financiera de la empresa, así como los resultados y beneficios a
alcanzarse en los períodos siguientes con un alto grado de probabilidad y certeza.
Negociacióncon proveedores, para términos de compras, descuentos especiales,
formas de pago y créditos. Encargado de los aspectos financieros de todas las
compras que se realizan en la empresa.
Negociacióncon clientes, en temas relacionas con crédito y pago de proyectos.
Manejo del inventario. Optimizar los niveles de inventario, tratando de mantener
los días de inventario lo más bajo posibles.Control completo de las bodegas, monitoreo y arqueos que aseguren que no
existan faltantes. Monitoreo y autorización de las compras necesarias por bodegas.
Manejo y supervisión de la contabilidad y...