MANUAL DE FUNCIONES DIRIGIDO AL COMITÉ DE FINANZAS DEL CONSEJO COMUNAL “LA CUMANA” UBICADO EN ALTAGRACIA DE ORITUCO, MUNICIPIO JOSÉ TADEO MONAGAS DEL ESTADO GUÁRICO.

Páginas: 33 (8034 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2015
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSTARIO DE TECNOLOGIA DE LOS LLANOS
EXTENSION ALTAGRACIA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION
ALTAGRACIA DE ORITUCO
ESTADO GUARICO

MANUAL DE FUNCIONES DIRIGIDO AL COMITÉ DE FINANZAS DEL
CONSEJO COMUNAL “LA CUMANA” UBICADO EN ALTAGRACIA DE
ORITUCO, MUNICIPIO JOSÉ TADEOMONAGAS DEL ESTADO
GUÁRICO.

Autores:
TSU Bolívar Jacquelin C.I.15.452.754
TSU Sánchez David
C.I.18.596.000
TSU Soto Ramón
C.I.18.596.287
Tutor Asesor:
Msc. Alfredo Itriago C.I. 17.081.987

Noviembre del 2014.

INDICE GENERAL

RESUMEN
INTRODUCCIÓN
SECCIÓN I DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
Descripción del Contexto
Razón Social
Localización Geográfica
Dimensión Histórica
Infraestructura comunitaria oinstitucional
Dimensión Económica
Dimensión Social
Dimensión Cultural
Dimensión Ambiental
Dimensión Institucional
Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto
Descripción del diagnóstico participativo
Matriz FODA
Jerarquización e identificación de las necesidades
Selección de las necesidades
Alternativas de Solución
Planteamiento del Problema
Propósitos del Proyecto
General
Específicos
Justificación delProyecto
Impacto social del proyecto
SECCIÓN II PLANIFICACION DEL PROYECTO
Plan de Acción
Cronograma de actividades
SECCIÓN II CONTRASTACIÓN
Antecedentes
Bases Teóricas
Bases Legales
SECCIÓN IV REFERENTES METODOLÓGICOS
Paradigma de Investigación
Tipo de Investigación
Técnicas e Instrumentos de recolección de Información
Cobertura poblacional y geográfica del proyecto
SECCIÓN VDESCRIPCIÓN DELPRODUCTO O SERVICIO DEL
PROYECTO
Reflexiones Finales
Recomendaciones
Referencias
EVIDENCIAS

Págs.
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INSTITUTO UNIVERSTARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS
EXTENSION ALTAGRACIA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

MANUAL DE FUNCIONES DIRIGIDO AL COMITÉ DE FINANZAS DEL
CONSEJO COMUNAL “LA CUMANA”UBICADO EN ALTAGRACIA DE
ORITUCO, MUNICIPIO JOSÉ TADEO MONAGAS DEL ESTADO
GUÁRICO.
Autores:
TSU Bolívar Jacquelin C.I. 15.452.754
TSU Sánchez David C.I.18.596.000
TSU Soto Ramón
C.I. 18.596.287
Tutor Asesor:
Msc. Alfredo Itriago C.I. 17.081.987
RESUMEN
El diseño de un manual de funciones dirigido al comité de administración y
finanzas del consejo comunal La Cumana ubicado en Altagracia de Orituco,Municipio José Tadeo Monagas del estado Guárico, surge como consecuencia de
una serie de necesidades detectadas en el consejo comunal antes mencionado,
mediante un diagnostico participativo que se realizo en el mismo, en el cual se
destaca la inexistencia de un manual de funciones en el área de administración y
finanzas. Por ende, se acuerda con el órgano ejecutivo, el diseño del manual ya
señalado,así como la realización de exposiciones y conversatorios, para describir
las funciones de los voceros y voceras de la unidad antes mencionada, según lo
establecido en la Ley Orgánica de Los Consejos Comunales. Cabe destacar, que
un manual aporta conocimientos que ayudan a dar soluciones a los problemas
administrativos que se puedan presentar, todo con el fin de que la organización
trabaje deforma ordenada, simplificada y con gran capacidad para situarse a la
altura de su competencia. Es importante señalar, que la metodología empleada
para la realización del presente proyecto, corresponde a la investigación acción
participante, paradigma socio critico cualitativo, así mismo, el proyecto guarda
relación con las líneas de investigación del Programa Nacional de Formación en
Administración,específicamente la línea 1, que se refiere a la participación social
en la gestión de las organizaciones, debido a que por medio del diseño del manual
de funciones para la división de administración y finanzas, se estimulara la
participación de forma activa y organizada de sus voceros y voceras a manera de
alcanzar el mejoramiento colectivo e individual de forma corresponsable y la
calidad del...
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