Manual de funciones empresa mizra socialista arroz del alba

Manual de Funciones

Gerencia de Administración Físicos y Financieros

ÍNDICE
 
Introducción…………………………………………………………………………… | |
Capítulo I: ASPECTOS GENERALES………………………………………………………… Marco Legal…………………………………………………………………………………………………Normas Generales………………………………………………………………………………………                                                                 | |
Capítulo II: Empresa Mixta SocialistaArroz del Alba, C.A………………… | |
Misión, Visión  …………………………………………………………………………………………… Estructura Organizativa de la ORGANIZACION……………………………………………... | |
Capítulo III Departamento de Tesorería…………………………..…………. | |
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Objetivo………………………………………………………………………………………………………… | |
Funciones…………………………………………………………………………………………………… | |
Capítulo IV Departamento de compras y servicios ……………………….Objetivo………………………………………………………………………………………………………… |
Funciones…………………………………………………………………………………………………… |

Capítulo V Departamento de Servicios Generales…………………………….
Objetivo………………………………………………………………………………………………………… |
Funciones…………………………………………………………………………………………………… |

Capítulo VI Departamento de Contabilidad…………………………………….
Objetivo………………………………………………………………………………………………………… |Funciones…………………………………………………………………………………………………… |

INTRODUCCION

El presente Manual de funciones correspondiente a la Gerencia de Administración físicos y financieros de la Empresa Mixta Socialista Arroz del Alba, tiene como objetivo presentar un conjunto organizado de información que le permita al personal que allí labora poseer los lineamientos que deben regir a la organización para desempeñar las actividades demanera eficiente.

Luego de realizar un análisis de la situación actual de la Gerencia de Administración físicos y financieros se presenta la necesidad de llevar a cabo en la organización algunas modificaciones para evitar desviaciones entre la gerencia y la organización. Todo esto con el propósito de tener un documento formal como herramienta de trabajo para el personal y los directivos.El manual de funciones permite al personal guiarse dentro de la organización y ubicar a los nuevos empleados, así mismo indica el nivel de responsabilidades y decisión. Es por esta razón la importancia de definir para cada gerencia un manual que ayude a formalizar las funciones en la organización.

El contenido de este manual de organización quedará sujeto a modificaciones toda vez que laestructura actual presente cambios, esto con la finalidad de que siga siendo un instrumento actualizado y eficiente. 
Está dividido en seis (6) capítulos: El Capítulo I, donde se describe el Marco Legal y Normas Generales; el Capítulo II, Se detallan los lineamientos estratégicos: Misión, Visión, y  la estructura organizativa de la Empresa Mixta Socialista Arroz del Alba, C.A., en el Capítulo  III,se describe el organigrama, nivel de Dependencia, objetivo y funciones del Departamento de Tesorería, en el Capítulo  IV, se describe el organigrama, nivel de Dependencia, objetivo y funciones del Departamento de Compras y Servicios, en el Capítulo  III, se describe el organigrama, nivel de Dependencia, objetivo y funciones del Departamento de Servicios Generales, en el Capítulo  III, se describeel organigrama, nivel de Dependencia, objetivo y funciones del Departamento de Contabilidad, correspondientes a la Empresa Mixta Socialista Arroz del Alba, C.A.
Cada capítulo está identificado con su nombre y el número de página, los cuales se enumeran desde la página uno (1). Todo esto, a fin de facilitar las actualizaciones o modificaciones por capítulo.

Capítulo I: ASPECTOS GENERALESMARCO LEGAL

*Constitucion de la República Bolivariana de Venezuela

*Gaceta Oficial número 38.726, (16 de Julio) el ejecutivo nacional autoriza al Instituto Autónomo Corporación Venezolana Agraria (CVA), para conformar las empresas mixtas socialistas con perfil de Sociedad Anónima.

*Decreto N° 5.429, mediante el cual se autoriza al Instituto Autónomo Corporación Venezolana Agraria...