MANUAL DE FUNCIONES GERENTE ADMINISTRATIVO

Páginas: 3 (701 palabras) Publicado: 6 de julio de 2015
MANUAL DE FUNCIONES

GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Jefe Inmediato: Gerente General
Supervisa a: Asistente administrativo, contabilidad, asistente contable.
Delegaciones: En caso de vacaciones,enfermedad, viaje o cualquier tipo de ausencia temporal, será reemplazado por el Gerente General y las personas que se designen para tareas operativas específicas. Cualquier delegación específica sehará a través de un memorándum.

Funciones y Autoridad
El gerente administrativo financiero tiene varias áreas de trabajo a su cargo, en primer lugar se ocupa de la optimización del procesoadministrativo, el manejo de las bodegas y el inventario, y todo el proceso de administración financiera de la organización.
Sus responsabilidades son:
Análisis de los aspectos financieros de todas lasdecisiones.
Análisis de la cantidad de inversión necesaria para alcanzar las ventas esperadas, decisiones que afectan al lado izquierdo del balance general (activos).
Ayudar a elaborar las decisionesespecíficas que se deban tomar y a elegir las fuentes y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones. Las variables de decisión incluyen fondos internos vs. Externos, fondosprovenientes de deuda vs. Fondos aportados por los accionistas y financiamiento a largo plazo vs. Corto plazo.
La forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos que requiere laempresa para elaborar los productos cuyas ventas generarán ingresos. Esta área representa las decisiones de financiamiento o las decisiones de estructura del capital de la empresa.
Análisis de lascuentas específicas e individuales del balance general con el objeto de obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía.
Análisis de las cuentas individuales del estado deresultados: ingresos y costos.
Control de costos con relación al valor producido, principalmente con el objeto de que la empresa pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable.
Análisis de...
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