Manual de funciones residente de obra

INTRODUCCION

El control de una obra de cierta manera es una manera compleja, que
requiere la participación concertada de muchas personas, y la
supervisión permanente por parte de un arquitecto, ingeniero o
tecnólogo conocido como residente de obra.

Este manual trata las labores que desempeña o puede desempeñar el
residente de obra, teniendo en cuenta que la función principal delresidente es vigilar, coordinar y resolver los problemas de una obra.

El residente de obra es quien representa al propietario, y en su caso al
director de obra cuando este esté ausente; aunque no hay un modelo
para el desempeño general de su trabajo en la mayoría de los casos
es quien resuelve problemas que surjan en las áreas técnicas,
económicas y administrativas de la edificación.RESIDENTE DE OBRA

ALCANCE Y LIMITES:
El alcance y los límites de las atribuciones del residente se establecen
en su contrato de trabajo y puede indicar entre otras cosas, que vigila
y controla la ejecución de la obra, conoce los términos de los
convenios de los contratistas y procura que no se aparten de ellos; es
decir, cuida que se cumpla con las especificaciones, vigila que se
construya concalidad y apariencia necesaria en los plazos y costos
convenidos.

Así mismo, está en la obra para evitar y anticipar problemas, para
resolver los que se presenten y para rectificar o detener aquello que
vaya mal.

CAPACIDAD DEL RESIDENTE:
El residente de obra debe ser un profesional de la construcción como
requisito mínimo. Aunque la residencia puede ser uno de los primeros
escalones,para una obra medianamente compleja es mejor que el
residente sea una persona sea experimentada, que haya practicado la
construcción y estado en contacto con las peculiaridades de una
construcción grande. De no ser así se encontraría en franca
desventaja ante los contratistas y particularmente frente a los
experimentados y mañosos.

Debe tener experiencia para reconocer las diversas calidadesde la
obra, conocer y dominar las especificaciones, detectar y corregir los
desvíos. Como supervisor debe saber distinguir claramente lo
importante de lo secundario, lo urgente de lo que puede esperar, así
como diferenciar lo indispensable de lo conveniente. Debe tener el
juicio y la autoridad suficiente para hacer cumplir el contrato con
criterio, sin perder de vista la finalidad delmismo.

RASGOS DE PERSONALIDAD:
Tan importantes como las calificaciones técnicas del residente, son
sus calificaciones de personalidad y relación con los demás. El
residente es quien está en contacto constante con los contratistas y su
personal, por lo que conviene que sea una persona cuya autoridad
descase más en su capacidad de motivar, que en la de enfrentar y
provocar conflictos en losdemás.

Su autoridad la debe ejercer con tacto, sin arbitrariedad alguna, siendo
exigente pero no en extremo, ni frustrante. Debe ponerse enérgico con
el contratista cuando desatienda las observaciones o cuando se aparte
de lo convenido, debe tener noción de cuando poner un límite, cuando
ponerse estricto y cuando ser flexible.

Debe tener la sensibilidad suficiente para estimular alcontratista que
trabaja correctamente y orientarlo oportunamente, antes de que un
posible error tenga consecuencias.
Un residente debe ser capaz de cuidar su poder de decisión y
ponderar las consecuencias de lo que decide.

El residente debe ser capaz de lidiar con problemas de obra:
 problemas tecnológicos
 problemas administrativos
 problemas de costos

Problemas tecnológicos:
Planos: enrelación con los planos, se pueden encontrar problemas
porque sean insuficientes, resultan incompletos, no guardan
congruencia unos con otros, o porque estén equivocados.
Instalaciones: en las instalaciones los problemas surgen cuando se
realiza con especificaciones diferentes a las indicadas en el proyecto,
cuando una vez terminadas no funcionan bien y tienen fallas.
Especificaciones: con...