Manual de funciones
VICTORIA ANGEL
LILIANA BARRIOS
ELIANA CÚJAR
YESID CANCHILA
EMIRO TAMARA
DOC.
ALVARO SANTAMARIA
UNIVERSIDAD DE SUCRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
XI SEMESTRE
SINCELEJO-COLOMBIA
10/10/2010
Introducción
Desde principios de la humanidad el hombre se hadestacado por sobresalir, es por esta razón que a partir la edad primitiva los individuos se ha divido sus funciones para poder sobrevivir, en esta época los hombres se dedicaban a las labores pesadas como la caza de animales y las mujeres a la recolección de frutas silvestres; pasando así muchas etapas como fue la esclavitud donde la comunidad se dividió en personas libres y esclavos siendo estosúltimos los que realizaban las tareas más pesadas que eran ordenadas por los hombres libres, después en el feudalismo se distribuyeron en siervos, el señor feudal, el gobierno y la iglesia, en este período los siervos ejecutaban las tareas del campo y tenían que dividir sus ganancias entre el señor feudal, el gobierno y la iglesia, lo que contrajo la revolución industrial donde hubo una distribuciónde funciones en la sociedad en empresarios dueños de fabricas y obreros los cuales realizaban el trabajo y recibían una compensación salarial por el servicio prestado y gracias a los cambios presentados en el tiempo se paso a la revolución del conocimiento, o sea el periodo en el que estamos viviendo hoy en día, ya en este tiempo las funciones en cuanto al trabajo que realizan las personas parapoder subsistir son basadas en los requerimientos del cargo según las exigencias de la empresa, pero manejando un valor agregado es decir, la gestión por competencia en la cual los seres humanos se enfrentan a nuevos retos que le exigen como personas, individuo y sociedad dar el mejor esfuerzo de si para obtener el mejor resultado. Entendiéndose por competencia según Santiago Agudelo “como lacapacidad integral que tiene las personas para desempeñarse eficazmente en situaciones especificas de trabajo.” Todo lo anteriormente mencionado nos despierta el interés de estudiar, analizar y comprender las exigencias requeridas por el mercado laboral en lo referente al manual de funciones por competencias que deben llevar las empresas hoy en día, el cual es nuestro tema objeto de estudio.Metodología
La metodología a utilizar serán cuestionarios o encuestas con los que obtendremos información de carácter primario que nos permitan analizar y cumplir con el propósito que se tiene; el cual es aprender a realizar un manual de funciones por competencias, ya que por medio de este se quiere llegar a afianzar nuestros conocimientos para estar a la vanguardia, disponible a los cambios yexigencias del mercado laboral como global.
Importancia laboral
Es de gran relevancia los conocimientos y aprendizajes que se observan de los procesos de operación de un trabajador en una empresa. Porque nos ayudan a comprender su propósito dentro de la empresa y sistemas de trabajo laboral. La funcionalidad de cada persona en un puesto de trabajo es pieza clave del engranaje que es unaorganización económica. No obstante estos conocimientos son importantes porque minimizan el desconocimiento de las obligaciones de cada uno, la duplicación o superposición de funciones, lentitud y complicación innecesarias en las tramitaciones, mala o deficiente atención al público, desconocimiento de los procedimientos administrativos, entre otros.
Objetivos
General
Realizar un manual defunciones por competencias que nos permita conocer según los puestos de trabajo los requerimientos y las preferencias que tienen las empresas al momento de contratar al personal que va a laborar en su organización
Específicos
* Conocer las funciones de los cargos que ocupan las personas en una empresa.
* Analizar las funciones, procesos y procedimientos que se realizan en los...
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