manual de funciones

Páginas: 5 (1090 palabras) Publicado: 9 de agosto de 2013

INTRODUCCIÓN

A través de este proceso de reclutamiento y selección del talento Humano en FUNDESOCIAL y del programa estrategia de cero a siempre modalidad Familiar se busca colocar en marcha dos subprocesos claves de Gestión humana como lo son: el Reclutamiento y la Selección del personal que laborará en la fundación.

El creciente desarrollo y evolución de toda organización requierecambios acorde con las nacientes necesidades, al igual que personal que se seleccione cada vez sea mejor cualificado para realizar las labores teniendo en cuenta los cambios del entorno y las altas exigencias de los estándares de calidad.

Se presentará, como FUNDESOCIAL lleva acabo los procesos de Reclutamiento y Selección de personal, con el fin de mejorar y ser más eficientes al momento decontratar a el talento humano y que estos tengan el perfil exigido y adecuado, de tal manera que se ejecuten estos subprocesos de manera ágil, eficiente, oportuna y con buenos resultados a futuro para la organización.
Es así como FUNDESOCIAL reconocerá en el personal que labora en ella su mayor bien y la manera como podrá proyectarlo y aprovechar toda su capacidad productiva al máximo enbeneficio de la FUNDACION.




PROCESOS EN FUNDESOCIAL

Como normas generales para ambos Procesos FUNDESOCIAL tiene claridad en:

Se le dará prioridad a los empleados activos de FUNDESOCIAL, al igual que empleados que estuvieron vinculados y que tuvieron buen desempeño y que cumplan con el perfil para el cargo solicitado; de igual manera se tendrá en cuenta el resultado de las evaluaciones dedesempeño de los dos últimos años.
La Representante Legal, Coordinador y encargado del Talento Humano, tendrá la responsabilidad de velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos relacionados con el reclutamiento y la selección.
No se realizarán discriminaciones.
Se brindará la mayor oportunidad de participación a los candidatos que cumplan con factores determinantes como son lascompetencias, nivel académico y aptitudes para desempeñarse en el cargo.
Se tendrá en cuenta nuestro banco de hojas de vidas, personas que han postulado su nombre y acercado a la Fundación, de igual se hará un despliegue de los perfiles solicitados en nuestros medios sociales.
Las personas que deseen postularse deberán enviar a las oficinas de FUNDESOCIAL, una carta de solicitud para aplicar lavacante con su hoja de vida y demás documentos que soporten lo contenido en ella.

Proceso reclutamiento

El reclutamiento es una actividad que consiste en atraer candidatos lo suficientemente capacitados para ocupar un cargo o cargos en la empresa que le permitan a ella el logro de sus objetivos.

Objetivo
Atraer un número de candidatos calificados con ciertos atributos que legaranticen el éxito en la organización.

Alcance:
Inicia con la requisición y termina con la selección del candidato.

Duración:
La duración de este proceso se estima entre 10 y 20 días, con el fin de recopilar las hojas de vida y de acuerdo con la complejidad del perfil de la vacante que se desee ocupar.

Responsable:
El responsable de asegurar el cumplimiento de este procedimiento es elRepresentante legal y el Responsable del Talento Humano.


Políticas de reclutamiento:

Se tendrán en cuenta de manera prioritaria las hojas de vida de los colaboradores de la Fundación que cumplan con los requisitos del requerimiento al iniciar el reclutamiento, motivando su promoción y desarrollo.
Todos los postulantes serán sometidos necesaria y obligatoriamente al proceso de seleccióntécnica.
El Responsable del Talento Humano es el responsable de la conducción técnica del proceso de reclutamiento.

Proceso de selección

La selección es una actividad que realiza la empresa en donde se clasifican aquellas personas que poseen las competencias requeridas con un conjunto de características, que le hacen ser el candidato ideal para ocupar una vacante.

Objetivo:...
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