Manual De Funciones

INTRODUCCION

Como en la naturaleza cada miembro de la empresa tiene una función establecida.

El objetivo primordial del manual es describir con claridad todas las actividades de una empresa ydistribuir las responsabilidades en cada uno de los cargos de la organización. De esta manera, se evitan funciones y responsabilidades compartidas que no solo redunda en pérdidas de tiempo sinotambién en la dilución responsabilidades entre los funcionarios de la empresa, o peor aun de una misma sección.

¢Aunque el manual de funciones es bastante conocido, es evidente que por sí solo no tieneuna aplicación práctica en una empresa sino se combina con una serie de elementos fundamentales que hacen de su implementación un proceso exitoso.

ESTRUCTURA ORGANIZACONAL
ÁREAS EN LA QUE LABORANEL PERSONAL
CONTRATADO
ESTRUCTURA ORGANIZACONAL
ÁREAS EN LA QUE LABORAN EL PERSONAL CONTRATADO
La estructura organizacional de la Empresa de generación hidroeléctrica
HIDROAZOGUES S.A., debebásicamente centrarse en las áreas que son necesarias para una eficiente administración, la misma que permita el adecuado funcionamiento administrativo, operativo y técnico.
Creemos que para alcanzar losobjetivos propuestos por la empresa es importante establecer una estructura organizacional coherente, emprendedora, que nos permita crecer y desarrollarnos como una empresa con un modelo deadministración exitoso que vaya acorde con la realidad actual; para ello debemos dar el primer paso reformando el orgánico funcional, el mismo que debe estar ajustado a la realidad que vive actualmente laEmpresa.
En la actualidad HIDROAZOGUES S.A., viene desarrollando los ESTUDIOS
DE FACTIBILIDAD, DISEÑOS DEFINITIVOS Y ELABORACION DE PLIEGOS
PARA LICITACION A CONSTRUCCION, GERENCIAMIENTO Y
FISCALIZACIONDEL PROYECTO HIDROELECTRICO MAZAR – DUDAS., para lo cual se plantea la reforma de la siguiente manera.
La empresa jerárquicamente está conformada por la Junta General de
Accionistas que es el...