Manual De Funciones
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
TALLER MANUAL DE FUNCIONES
APRENDICES APOYO DE SOSTENIMIENTO Y FIC
Cordial Saludo apreciados aprendices: A continuación encontrarán la guía para elaborar los avances que deben presentar antes del19 de junio (fecha límite); recuerden que se deben elaborar con base en la idea de negocios que inscribieron y sobre la cual han venido trabajando
1. Diseño del organigrama del plan de negocios.
2.Diseño manual de funciones del plan de negocios.
GUIA: La existencia y desarrollo de un manual de funciones no depende del tipo de sociedad (Limitada, anónima, etc., la finalidad de este manual es lade definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman así como funciones, responsabilidades, requisitos y relaciones jerárquicas, en consecuencia para la elaboración de un manual defunciones se deberá:
1. Definir estructura organizacional de la empresa (organigrama – VER MODELO 1 Y 2).
2. Definir la denominación y número de cargos que confirmara la estructura
3. Asignar a cada cargolas funciones que le corresponden
4. Establecer los requisitos (estudios, experiencia, perfil) necesarios para desempeñar las funciones asociadas.
5. Establecer las relaciones jerárquicas entrelos diferentes cargos.
6. Aprobar y divulgar el manual de funciones en la empresa.
Veamos lo que podría ser un modelo
MODELO 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SOYAROMA E.U.
MODELO 2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ROMIX E.U.
LINKS DE APOYO:http://es.over-blog.com/Tres_pasos_profesionales_para_crear_un_organigrama_de_empresa-1228321767-art193588.html
GUIA MANUAL DE FUNCIONES
AREA: Administrador CARGO: Gerente (1) CODIGO:001
OBJETIVO: Coordinar labores operativas, comerciales y administrativas de la empresa, ejerciendola máxima autoridad de la organización.
FECHA:
JEFE INMEDIATO: VERSIÓN No. 01
FUNCIONES
1. Ejecutar y celebrar todo acto comprendido dentro del objeto social.
2. Formular, dirigir, evaluar...
APRENDICES APOYO DE SOSTENIMIENTO Y FIC
Cordial Saludo apreciados aprendices: A continuación encontrarán la guía para elaborar los avances que deben presentar antes del19 de junio (fecha límite); recuerden que se deben elaborar con base en la idea de negocios que inscribieron y sobre la cual han venido trabajando
1. Diseño del organigrama del plan de negocios.
2.Diseño manual de funciones del plan de negocios.
GUIA: La existencia y desarrollo de un manual de funciones no depende del tipo de sociedad (Limitada, anónima, etc., la finalidad de este manual es lade definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman así como funciones, responsabilidades, requisitos y relaciones jerárquicas, en consecuencia para la elaboración de un manual defunciones se deberá:
1. Definir estructura organizacional de la empresa (organigrama – VER MODELO 1 Y 2).
2. Definir la denominación y número de cargos que confirmara la estructura
3. Asignar a cada cargolas funciones que le corresponden
4. Establecer los requisitos (estudios, experiencia, perfil) necesarios para desempeñar las funciones asociadas.
5. Establecer las relaciones jerárquicas entrelos diferentes cargos.
6. Aprobar y divulgar el manual de funciones en la empresa.
Veamos lo que podría ser un modelo
MODELO 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SOYAROMA E.U.
MODELO 2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ROMIX E.U.
LINKS DE APOYO:http://es.over-blog.com/Tres_pasos_profesionales_para_crear_un_organigrama_de_empresa-1228321767-art193588.html
GUIA MANUAL DE FUNCIONES
AREA: Administrador CARGO: Gerente (1) CODIGO:001
OBJETIVO: Coordinar labores operativas, comerciales y administrativas de la empresa, ejerciendola máxima autoridad de la organización.
FECHA:
JEFE INMEDIATO: VERSIÓN No. 01
FUNCIONES
1. Ejecutar y celebrar todo acto comprendido dentro del objeto social.
2. Formular, dirigir, evaluar...
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