Manual de funciones

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO:
2. MISIÓN O PROPÓSITO
CARGO
VIGILANTE DE CLINICA CASTILLA IPS
Es la persona encargada de proteger la integridad física de las personas y los bienes materiales de la IPS
ÁREA
VIGILANCIA

JEFE INMEDIATO
JEFE DE RRHH


3. RESPONSABILIDADES ASOCIADAS AL CARGO
Realizar registros y comprobaciones en las instalaciones de la IPS, podrán detenera los delincuentes y poner en disposición de los cuerpos del estado, podrá perseguir al delincuente si es sorprendido en infragacia o cometiendo algún delito dentro de las instalaciones
Velar por la tranquilidad de los usuarios






















4. COMPLEJIDAD Y AUTONOMÍA DEL CARGO
4.1. NIVEL DE COMPLEJIDAD
COMPLEJIDAD DE LAS DECISIONES QUE TOMA
FRECUENCIA DEDECISIONES
El trabajo se considera pesado y requiere ejecutar tareas repetitivas
Frecuentemente

4.2. AUTONOMÍA EN LAS DECISIONES
DECISIONES TOMADAS POR SÍ MISMO
DECISIONES CONSULTANDO SU JEFE
consulta con sus superiores para desarrollar actividades nuevas que se presente en el desempeño de sus funciones
siempre

6. RESPONSABILIDAD
6.1.POR SUPERVISIÓN
DIRECTA
INDIRECTA
CARGOS
No. PERSONAS
CARGOS
No. PERSONAS
Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Ninguno

6.2. POR RECURSOS
Garantizar la seguridad de la IPS y preservar la calma en el ambiente
Proporcionar los recursos necesarios a la institución para así cumplir las metas propuestas y para mejorar si productividad y prestarun excelente servicio





7. COMPETENCIAS COGNITIVAS
7.1. EXPERIENCIA
INDISPENSABLE
DESEABLE
1 AÑO
Ninguna
3 AÑOS
Ninguna
7.2. CONOCIMIENTOS
ESTUDISO Y/O CONOCIMIENTOS
INDISPENSABLES
DESEABLES
Conocimiento y práctica en el manejo de armas y defensa personal
X

Habilidad para observar y verificar

X

8. COMPETENCIAS PERSONALES
8.1. COMPETENCIAS PROFESIONALES Y DEDESEMPEÑO DEL ROL
DOMINIO TÉCNICO ESPECIALIZADO
Es la capacidad para mantenerse actualizado en las áreas de especialización y de aplicar la pericia profesional y personal en el desarrollo de su trabajo.

Disposición y búsqueda de nuevos conceptos que puedan aportarle en su gestión
Demostrar seguridad y fluidez frente a sus conceptos y posturas profesionales
Capacidad para aprender nuevosconceptos que puedan aportarle en su gestión
Disposición para aplicar los conocimientos nuevos para la mejora de su gestión
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Descubrir soluciones efectivas de problemas relacionados con el trabajo y con alternativas a sus soluciones, métodos y formas clásicas de resolución

UNIDADES DE COMPETENCIA
Generar ideas y sugerencias con juicio y criterios de pragmatismo yviabilidad para solucionar los inconvenientes que se presenten en la ejecución de sus funciones.
Capacidad para identificar problemas de su área de trabajo y los relacionados con ella
Pericia para aplicar sus conocimientos y experiencia en la resolución efectiva de los problemas propios de su gestión
RECURSOS INTELECTUALES
Es la capacidad para asimilar un conjunto de datos o de referencias nuevasdesde el exterior para modificar de forma eficaz y rápida el repertorio conductual. También tiene que ver con rapidez de adquirir aprendizaje y con la capacidad básica de comprensión de fenómenos observados y las relaciones causa-efecto que se establecen entre ellos y de analizar y/o sintetizar la información y los datos.

UNIDADES DE COMPETENCIA
Capacidad para analizar y sintetizarefectivamente la información relacionada con su gestión
Posee sentido común y lógica
Habilidad para comprender objetivamente las diversas situaciones analizando los datos y hechos
EFECTIVIDAD
Nivel de logro de los objetivos o resultados esperados del cargo con el uso racional de los recursos disponibles para ello.

UNIDADES DE COMPETENCIA
Realiza las funciones/tarea/actividades siguiendo los...