Manual de funciones

CASO PRÁCTICO 2 – MÓDULO 6
METALCERRA S.A.
LA IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. ¿Consideras conveniente la creación de un departamento de RRHH autónomo, del departamento de administración y personal? Justifica tu respuesta, aportando criterios que la soporten.

El departamento de recursos humanos ha crecido y evolucionado con el paso del tiempo, y es que forma parte de laempresa en gran medida y es muy importante en su crecimiento, ya que se encarga de funciones tan importantes como: la selección de personal, la planificación de plantillas, influir en el clima organizacional, reclutamiento y selección además de política de ascensos, la política salarial, la compensación, capacitación, análisis de puestos y otras funciones.
Las funciones más conocidas de losdepartamentos de recursos humanos serán la selección de personal y la formación además de la política salarial. Sin embargo, es muy importante el papel que pueden realizar en cuanto a la motivación de los trabajadores y el clima laboral dentro y fuera de la empresa.
Para la toma de esta decisión un aspecto muy importante tomar como referencia el número de empleados y las condiciones de producción de lamisma y para el caso de Metalcerra debe tener en cuenta la creación de un departamento de recursos humanos que se encargue de manera eficiente de las tareas que desempeña generalmente; conforme la empresa es más grande el papel de este departamento se hace de importante a imprescindible.
Si se crea un departamento de recursos humanos, la oportunidad de formación, promoción y desarrollo de laempresa se va a ver más motivado y va a impulsar a los empleados a superarse, es una realidad que empleados que se encuentran motivados y escuchados son más productivos y un departamento de RRHH tiene la capacidad de crear estrategias que ayuden al empleado a explotar su potencial y lograr de la mejor manera los objetivos de la empresa; dado que es de gran valor e importancia que los empleadossientan que la empresa se preocupa por ellos
También en este departamento se pueden plantear los temas de planes de carrera, planes de formación que son una inversión para la empresa pero que los resultados se verán reflejados de la mejor manera porque va a tener personal cualificado para desempeñar las funciones de la mejor manera posible y también es un departamento que tiene la capacidad deestablecer normas, políticas, saben cómo llevar a cabo un cambio de cultura sin que sea un gran choque para muchos empleados y aunque hay gente que se resiste al cambio, en este departamento se trabaja para que las cosas funcionen de la mejor manera y que no salga afectado ni empleado ni empresa
Si bien hace muchos años era un aspecto secundario y que no tenía importancia, a día de hoy es necesario queun departamento especializado se encargue de estas labores tan importantes no sólo para el buen funcionamiento de la empresa sino también de cara a su crecimiento y evolución. El personal es un valor muy importante dentro de la empresa y muchas empresas ya empiezan a verlo, pero sobre todo conforme va creciendo se va haciendo necesario hasta el punto de que la propia empresa sabe que es necesariocontar con este departamento.
Considero conveniente la creación de un departamento de Gestión de Personas que sea autónomo del que ya existe de administración de personal, porque en este departamento se llevan a cabo tareas que son diferentes a las que podría aportar un nuevo departamento.

2. ¿Qué funciones del área de RRHH consideras estratégicas para la dirección general y cuales seríanobjeto de externalización?

Los objetivos de la planeación de Recursos Humanos tienen como propósito lograr el equilibrio necesario para alcanzar las necesidades, proyectos y esquemas de trabajo, dentro de ellos se pueden enunciar los siguientes.
1. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de RH con habilidades y motivaciones suficientes para lograr lo que la empresa se propone.
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