Manual de Funciones

UNIVERSIDAD DE LA SALLE -
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. -
Administración de Empresas.
CGO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS 2014. Contacto: Pcesargoor_rock@hotmail.comEstudiante:
CÉSAR GONZÁLEZ ORJUELA

Tema:
MANUAL DE FUNCIONES
PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA

BOGOTÁ DC 27/MAYO/2014

Contenido
1. Introducción
2. ¿Qué es el manual de funciones?
3. ¿Por qué es importante implementar los manuales de funciones?
4. Aspectos importantes para el desarrollo de un manual de funciones.
5. Conformación del manual.
6.Características principales del manual de funciones.
7. Ejemplos representativos sobre el manual de funciones.
8. Manual de funciones según R. Wayne Mondy.,
9. Manual de funciones según Robert M. Noe.
10. Manual de funciones para Idalberto Chiavenato
11. Otros Autores
12. Comentarios
13. Conclusiones
14. Bibliografía





Introducción
El manual de funciones es hoy en día unaherramienta fundamental para el desarrollo óptimo de cualquier organización.
Siempre agrupamos este elemento a la gestión del talento humano, ya que requiere un conocimiento sobre la gestión de personal, dada por este departamento en la empresa.
Desarrollaremos todo sobre manual de funciones, sus principales definiciones dadas por diferentes autores, además de características, aspectos deconformación para el también llamado manual de procedimientos.
A continuación el lector encontrará una imagen global sobre lo referente a manual de funciones, y además encontrara ejemplos prácticos para implementarlo en cualquier organización.


¿Qué es un manual de Funciones?
El manual de funciones o también llamado manual de la organización comprende, como su nombre lo indica, las funciones oresponsabilidades de cada área de la empresa, describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa, Hace parte de la planeación estratégica, por ende comprende todo lo que tiene que ver con la Misión, Visión, Objetivos generales, Objetivos específicos y la descripción de cada área así como sus responsabilidades.
Complementando lo anterior, existe el manual deprocedimientos, que es la descripción de todos y cada uno de los procesos que integran la secuencia de producción, o servicio que otorga la empresa, con las actividades que le corresponden a cada puesto (cargo), en algunas empresas se refiere hasta la descripción del manejo de equipo. Muy comúnmente se manejan por área o departamentos.



¿Por qué es importante implementar los manuales de funciones?Las empresas, poseen gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente, es necesario elaborar un manual de funciones que permita a la empresa o institución funcionar de forma de engranaje.
son importantes los manuales de funciones, ya que permiten definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, así como funciones,responsabilidades, requisitos y relaciones jerárquicas.
Una vez realizados los análisis ocupacionales de cada uno de los cargos resulta fácil elaborar el manual de funciones para la empresa.
Este instrumento facilita la ubicación y orientación del personal, además de que permite establecer claras delimitaciones en las funciones y responsabilidades de cada cargo.
Aspectos importantes para eldesarrollo de un manual de funciones
La existencia y desarrollo de un manual de funciones no depende del tipo de sociedad o tienen una clasificación determinada para realizarla, La finalidad de este manual es la de definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, así como funciones jerárquicas, en consecuencia para la elaboración de un manual de funciones se deberá
1.- Definir...