Manual de funciones

Manual de Funciones

Introducción
Si bien existen diferentes tipos de manuales, que satisfacen distintos tipos de
necesidades, puede clasificarse a los manuales comoun cuerpo sistemático que
contiene la descripción de las actividades que deben ser desarrolladas por los
miembros de una organización y los procedimientos a través delos cuales esas
actividades son cumplidas.
Los manuales constituyen una de las herramientas con que cuentan las
organizaciones para facilitar el desarrollo de susfunciones administrativas y
operativas. Son fundamentalmente, un instrumento de comunicación y un
compendio de la totalidad de funciones y procedimientos que se desarrolla enuna
organización, elementos que por otro lado serían difíciles de reunir.
El Manual de funciones ubica la participación de cada componente de la
organización en el lugarque le corresponde, a los efectos del cumplimiento de los
objetivos empresariales. Facilitan el control por parte de los supervisores de las
tareas delegadas además deservir como elemento informati vo para entrenar o
capacitar al personal que se inicia en funciones a las que hasta ese momento no
había accedido. Constituyen un elementoque posibilita la evaluación objetiva de la
actuación de cada empleado a través del cotejo entre su asignación de
responsabilidades según el manual, y la forma en quelas mismas se desarrollan.
El manual de funciones requiere de una permanente actualización, dado que la
pérdida de vigencia de su contenido puede hacer de este uninstrumento ineficaz.
El presente trabajo tiene como finalidad elaborar un manual de funciones de la
Cooperativa “Gran Grigota”, reconociendo los beneficios ya mencionados.