manual de funciones

La construcción y organización del nuevo Estado Unitario Social de Derecho Plurinacional Comunitario, Democrático, Intercultural, Descentralizado y con Autonomías que profundice y consolide una Bolivia Digna, Democrática, Productiva y Soberana, requiere que el Órgano Ejecutivo diseñe su nueva estructura y funcionamiento para lo cual debe realizar ajustes y complementaciones que tienen como basela experiencia y los requerimientos sociales establecidos en los objetivos y planes del Estado Plurinacional; en éste contexto se ha promulgado el Decreto Supremo Nº 29894, Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de 7 de febrero de 2009, que en su artículo 86 establece las atribuciones de la Ministra (o) de Trabajo, Empleo y Previsión Social.

Por lo expuesto sehace necesaria la aprobación del Manual de Organización y Funciones del Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social, en cumplimiento de la Resolución Suprema Nº 217055 de 20 de mayo de 1997 por la que se aprueban las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa SOA de aplicación obligatoria por parte de todos los servidores públicos de éste Portafolio de Estado, instrumentoadministrativo que recoge los principios fundamentales de organización pública en el marco de los lineamientos y requerimientos del Estado Plurinacional.
Articulo 1 Finalidad del Manual. El presente Manual tiene como finalidad normar la estructura
interna de las áreas del Fondo Nacional de Desarrollo Alternativo (FONADAL), así como describir
las funciones, líneas de autoridad, responsabilidad,coordinación y perfil de los puestos que
conforman.

Articulo 2. Alcance. Las descripciones y disposiciones contenidas en el presente manual son para
el uso y cumplimiento del personal de la institución.

Articulo 3. Base Legal. El presente Manual se sustenta en las siguientes disposiciones legales:

 Ley Nº 1008 de 19 de julio de 1988

 El Manual de Organización y Funciones delMinisterio de Desarrollo Rural y Medio
Ambiente, ahora Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, aprobado mediante Resolución
Ministerial Nº 0023 de 27 de febrero de 2004.


Articulo 4. Estructura Orgánica. La estructura orgánica de la institución se constituye en el
conjunto de áreas y unidades interrelacionadas entre sí a través de canales de comunicación,
instancias de coordinacióninterna y procesos establecidos para el cumplimiento de los objetivos de
manera eficiente.

Se define a través de:
a) La jerarquía del cargo, de acuerdo a la clasificación de cargos existentes en la institución.
b) Las funciones establecidas para cada cargo.

Las áreas funcionales del FONADAL son:

 Dirección General Ejecutiva
 Dirección de Área
 Responsables
Profesionales
 Técnicos
 Administrativos


4.1. Nivel Ejecutivo: Director General:

El Director General Ejecutivo es la Máxima Autoridad Ejecutiva de la institución y por tanto, es
responsable de la gestión institucional y de los resultados que la institución logre en sus
operaciones de funcionamiento e inversión.

Al Director General Ejecutivo le corresponde dirigir, supervisar ycoordinar las actividades de la
institución, ejerciendo sus funciones con sujeción a las normas vigentes.
Toda institución requiere de normas legales, objetivos y otros para alcanzar satisfactoriamente lo que se propone realizar durante su vida asociativa. Puesto que esos elementos ayudan a desarrollar los propósitos planteados en forma correcta durante todo el proceso de quienes se ocupan oasumen los cargos, para hacer una realidad de todo lo que se ha propuesto.



El presente Manual es una sistematización de la organización, función y atribución para la aplicación en los distintos niveles de administración de la IEMIBSA, realizado en base al enfoque de la Institución. Ya que sin el Manual de Organización y Funciones entre los líderes existía cierta confusión en la práctica...