Manual De Funciones
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2015
INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL TENIENDO EN CUENTA EL OBEJTO DE LA EMPRESA
TALLER
PRESENTADO POR: Ibeth Lorena Jaramillo Flórez
PRESENTADO A:Atenaida Pérez Sierra
FICHA
899251
COLEGIO MANUELA BELTRAN
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGOS EN GESTION ADMINISTRATIVA
INTRODUCCIÓN
El manual de funciones se elabora con elfin de aportar con el marco teórico de una organización en este se definen los perfiles, describe los cargos que de igual manera se encuentran en el organigrama expresa las funciones que lecorresponden a cada cargo, en este documento se incluye a todo el personal que está vinculado a la entidad.
El manual de funciones tiene como objetivo organizar y regular la estructura interna de la empresaya que esto facilita los procesos a realizar por los empleados de la institución.
MANUAL DE FUNCIONES
Se puede definir como una herramienta de trabajo utilizada para plasmar de maneraescrita las funciones a realizar de un empleado día a día, basados en los procedimientos, sistemas y reglas que establece la institución esto sin obstruir en las capacidades de intelecto de cadauno incluyendo también la autonomía y mentalidad de ellos; todo esto ayuda a que cada uno lleve consigo sus respectivas obligaciones y responsabilidades asignadas.
El manual de funciones es básico enuna organización ya que es una importante herramienta de gestión que se convierte en una toma de decisiones y ordenamiento en la institución es sus distintos niveles jerárquicos. En la actualidad esmuy necesario tener estos documentos en la empresa primero porque es requerido por las organizaciones de certificaciones como lo son el ISO entre otras y seguido porque evita conflictos entre lasdiferentes áreas de la organización, marca las responsabilidades de cada uno y se adquiere bastante orden en la empresa, el manual de funciones debe estar siempre actualizado para así adaptarse a la...
INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL TENIENDO EN CUENTA EL OBEJTO DE LA EMPRESA
TALLER
PRESENTADO POR: Ibeth Lorena Jaramillo Flórez
PRESENTADO A:Atenaida Pérez Sierra
FICHA
899251
COLEGIO MANUELA BELTRAN
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGOS EN GESTION ADMINISTRATIVA
INTRODUCCIÓN
El manual de funciones se elabora con elfin de aportar con el marco teórico de una organización en este se definen los perfiles, describe los cargos que de igual manera se encuentran en el organigrama expresa las funciones que lecorresponden a cada cargo, en este documento se incluye a todo el personal que está vinculado a la entidad.
El manual de funciones tiene como objetivo organizar y regular la estructura interna de la empresaya que esto facilita los procesos a realizar por los empleados de la institución.
MANUAL DE FUNCIONES
Se puede definir como una herramienta de trabajo utilizada para plasmar de maneraescrita las funciones a realizar de un empleado día a día, basados en los procedimientos, sistemas y reglas que establece la institución esto sin obstruir en las capacidades de intelecto de cadauno incluyendo también la autonomía y mentalidad de ellos; todo esto ayuda a que cada uno lleve consigo sus respectivas obligaciones y responsabilidades asignadas.
El manual de funciones es básico enuna organización ya que es una importante herramienta de gestión que se convierte en una toma de decisiones y ordenamiento en la institución es sus distintos niveles jerárquicos. En la actualidad esmuy necesario tener estos documentos en la empresa primero porque es requerido por las organizaciones de certificaciones como lo son el ISO entre otras y seguido porque evita conflictos entre lasdiferentes áreas de la organización, marca las responsabilidades de cada uno y se adquiere bastante orden en la empresa, el manual de funciones debe estar siempre actualizado para así adaptarse a la...
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