Manual De Funciones
Páginas: 6 (1377 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
Introducción:
El manual de organización y funciones es un instrumento dinámico, sujeto a cambio que surge de las necesidades propias de toda empresa, y de la revisión técnica permanente para mantener su utilidad.
Este manual indica las actividades que deben ser cumplidas por los miembros de la empresa, así mismo la forma en que las mismas actividades deberán ser realizadas. También sepuede decir que el manual de funciones documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área para hacer frente a sus retos y funciones, con el fin de cumplir su misión.
Los manuales tienen por objeto el decirle a cada jefe o trabajador por escrito lo que se espera de él, en materia de funciones, tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones, e interrelaciones dentro y fuerade la empresa.
El manual es elaborado con el objetivo de definir las funciones las relaciones y responsabilidades de cada unidad de la gerencia del área de finanzas, de acuerdo a su estructura organizacional.
Objetivos del Manual de Funciones:
Objetivo Especifico:
1. Definir las funciones y responsabilidades de la gerencia.Objetivos Generales:
1. Precisar las funciones encomendada a cada cargo, para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.
2. Propiciar la uniformidad en el trabajo.
3. Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo evitando repetir instrucciones sobre lo que tiene que hacer el empleado.
4. Proporcionar el mejoraprovechamiento de los recursos humanos
.
Compañía ICC S,A
Sistema de Control Contable
|Manual: Manual de Funciones |Sección: Finanzas |
|Efectivo: 01/012011 | Pagina: 3 - 10 |
Nombre delCargo: Gerente de Finanzas
Depende de: Gerente General
Supervisa a: Contador
Encargado de Cartera y Cobro
Encargado de Inventario.
Objetivos del Cargo:
Planificar, Organizar, dirigir y controlar el uso racional de los recursos materiales y financieros que garanticen la administración eficiente y transparente de los recursos para el óptimo funcionamientode las operaciones de la institución.
Descripción del cargo:
1. Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos materiales y financieros que garantizan el funcionamiento de las operaciones de la institución.
2. Formular, ejecutar, y controlar el presupuesto de la empresa basándose en el plan estratégico y operativo institucional.
|| | |
|Elaborado |Revisado |Autorizado |
|Manual: Manual de Funciones |Sección: Finanzas ||Efectivo: 01/012011 | Pagina: 4 - 10 |
Nombre del cargo: Contador
Depende de: Gerente de Finanzas
Objetivos del cargo:
1. Analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los registros contables, tributarios y financieros de la institución.
2.Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y procedimientos contables de la empresa.
3. Formular estados financieros.
4. Investigar y dar solución a los problemas referentes a la falta de información para el registro contable.
5. Preparar y ordenar la información financiera y estadística para la toma de decisiones de las autoridades superiores.
6. Identificar y...
El manual de organización y funciones es un instrumento dinámico, sujeto a cambio que surge de las necesidades propias de toda empresa, y de la revisión técnica permanente para mantener su utilidad.
Este manual indica las actividades que deben ser cumplidas por los miembros de la empresa, así mismo la forma en que las mismas actividades deberán ser realizadas. También sepuede decir que el manual de funciones documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área para hacer frente a sus retos y funciones, con el fin de cumplir su misión.
Los manuales tienen por objeto el decirle a cada jefe o trabajador por escrito lo que se espera de él, en materia de funciones, tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones, e interrelaciones dentro y fuerade la empresa.
El manual es elaborado con el objetivo de definir las funciones las relaciones y responsabilidades de cada unidad de la gerencia del área de finanzas, de acuerdo a su estructura organizacional.
Objetivos del Manual de Funciones:
Objetivo Especifico:
1. Definir las funciones y responsabilidades de la gerencia.Objetivos Generales:
1. Precisar las funciones encomendada a cada cargo, para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.
2. Propiciar la uniformidad en el trabajo.
3. Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo evitando repetir instrucciones sobre lo que tiene que hacer el empleado.
4. Proporcionar el mejoraprovechamiento de los recursos humanos
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Compañía ICC S,A
Sistema de Control Contable
|Manual: Manual de Funciones |Sección: Finanzas |
|Efectivo: 01/012011 | Pagina: 3 - 10 |
Nombre delCargo: Gerente de Finanzas
Depende de: Gerente General
Supervisa a: Contador
Encargado de Cartera y Cobro
Encargado de Inventario.
Objetivos del Cargo:
Planificar, Organizar, dirigir y controlar el uso racional de los recursos materiales y financieros que garanticen la administración eficiente y transparente de los recursos para el óptimo funcionamientode las operaciones de la institución.
Descripción del cargo:
1. Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos materiales y financieros que garantizan el funcionamiento de las operaciones de la institución.
2. Formular, ejecutar, y controlar el presupuesto de la empresa basándose en el plan estratégico y operativo institucional.
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|Elaborado |Revisado |Autorizado |
|Manual: Manual de Funciones |Sección: Finanzas ||Efectivo: 01/012011 | Pagina: 4 - 10 |
Nombre del cargo: Contador
Depende de: Gerente de Finanzas
Objetivos del cargo:
1. Analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los registros contables, tributarios y financieros de la institución.
2.Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y procedimientos contables de la empresa.
3. Formular estados financieros.
4. Investigar y dar solución a los problemas referentes a la falta de información para el registro contable.
5. Preparar y ordenar la información financiera y estadística para la toma de decisiones de las autoridades superiores.
6. Identificar y...
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