Manual De Gerencia Administrativa-Financiera

Gerencia Administrativa Financiera
Manual Específico

Encargado de su elaboración: Departamento Administrativo y de Recursos Humanos

Actualización Número: 11

Ejemplares impresos: 23

Managua, Nicaragua Abril de 2010
INDICE

Introducción --------------------------------------------------------------4

Capitulo I organización

Antecedentes y Baselegal----------------------------------------------6
Objetivos institucionales------------------------------------------------8
Valores institucionales--------------------------------------------------8
Visión----------------------------------------------------------------------9
Misión--------------------------------------------------------------------10

Composición Orgánica deHIDROGESA---------------------------11

Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Coordinación-----------11

Principales funciones de la Institución------------------------------13

Órganos componentes

Gerencia Administrativa Financiera---------------------------------15
Objetivos-----------------------------------------------------------------15
ComposiciónOrgánica-------------------------------------------------15
Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Coordinación-----------16
Funciones Generales---------------------------------------------------16

Control Interno----------------------------------------------------------17
Objetivos-----------------------------------------------------------------17
Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Coordinación-----------17Presupuesto--------------------------------------------------------------18
Objetivos-----------------------------------------------------------------18
Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Coordinación-----------18

Tesorería-----------------------------------------------------------------19
Objetivos-----------------------------------------------------------------19
Líneas de Autoridad, Responsabilidady Coordinación-----------19

Departamento de Contabilidad---------------------------------------20
Objetivos-----------------------------------------------------------------20
Composición Orgánica-------------------------------------------------20
Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Coordinación-----------21
Funciones Generales---------------------------------------------------21Capitulo II:
Estructura y Funciones por Puesto

Estructura de Puestos--------------------------------------------------23

Funciones por puesto--------------------------------------------------24
Gerencia Administrativa Financiera-----------------------------25-28
Departamento de Contabilidad-----------------------------------29-34

Introducción:

El Manual de Organización y Funciones de laGeneradora Hidroeléctrica S.A. (HIDROGESA) tiene por objeto institucionalizar su estructura organizacional y las responsabilidades, (organigramas, descripciones de puestos, etc.), establecer una guía de trabajo, uniformar la interpretación de las políticas que se aplican, definir específicamente las funciones, reducir al mínimo la transferencia de responsabilidades, sustituir las instruccionesverbales por las instrucciones escritas, establecer las bases para los cambios en la organización a través de un ordenamiento lógico tanto de estructura como de actuación para alcanzar un fin común.

El sistema organizacional responde a una estructura, cada nivel de la estructura supone un tipo de decisiones diferentes y el suministro de los medios para la coordinación de modo que no sedesperdicien los esfuerzos y los miembros de la organización no se interfieran unos con otros, es por esto, que en el Manual de Organización se describen las funciones que se realizan en todos y cada uno de los puestos de trabajo existentes en la Gerencia Administrativa Financiera, considerando que el conocimiento de los mismos contribuye a lograr mayores niveles de eficiencia y productividad laboral por...