Manual De Gerente Financiero De Empresa

Manual de gerente financiero.

El presente manual se presenta como referencia para el gerente financiero cuando se le presente alguna situación en la que no se sepa manejar o simplemente saber como se maneja la empresa o recordar algunos conceptos que se olvidan con el tiempo si no se aplican constantemente. el desarrollo óptimo de cualquier empresa requiere de la determinación y selecciónadecuada de todos los factores que en ella intervienen. es imprescindible conocer las especialidades y habilidades requeridas con objeto de cumplir cabalmente con todas las actividades que se necesitan para lograr los propósitos del negocio. conocido el tipo de empresa y sobre todo los objetivos de ésta hay que localizar mediante las diversas fuentes de reclutamiento al personal quereúna los requisitos preestablecidos para cada puesto.
Cualidades necesarias para ser Gerente Financiero.
Algunas personas entran por política o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa  y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital mas importante quetienen las organizaciones.
Entonces nos preguntamos ¿Cómo debe ser el gerente de Financiero? Es muy sencillo se debe buscar en este nuevo siglo XX una persona con un nivel por lo menos de licenciatura de alguna rama económica (administración de empresas, contabilidad, Mercadeo, Finanzas).
En este sentido, les presentamos, a continuación, las cualidades y habilidades que debe tener el Gerentefinanciero:
* Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
* Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo quepasa fuera de la empresa.
* Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.
* Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.
* Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.
* Ser una persona disciplinada en todo momento.
* Dar ejemplo frente a los demás,no llegar tarde o en estado de ebriedad.
* Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.
* Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.
* Mas que director debe ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.
* Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.
* Preocuparse por la salud de losempleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.
* Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.
Los gerentes financieros miden el desempeño de la compañía, determinan cuales serán las consecuencias financieras si ésta mantiene su actual curso o lo modifica, y recomiendan la manera como la firma debe utilizar sus activos.  ellos, asimismo, localizan fuentesexternas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
"todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar, analizar y tomar decisiones con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes.  para llevar a cabo esta tarea, necesitananalizar los estados financieros, además de pronosticar, planear y determinar el efecto de la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo."
Los tiempos actuales obliga a las pymes a contar con los medios necesarios para poder subsistir en un ambiente muy competitivo y  en constante evolución.  las nuevas tecnologías, las nuevas aptitudes laborales junto con la nueva relación...