Manual de gestion de proyecots

Ensayo del libro Manual de gestión de proyectos

Universidad de Antioquia
Facultad Nacional de Salud
Pública Héctor Abad Gómez
Medellín
2010

El manual de gestión de proyectos es un librocreado con la intención de ser una guía detallada de cómo realizar proyectos según la metodología del zopp (planificación de proyectos orientada por objetivos), es el fruto de más de 20 años de trabajo yconsenso entre expertos por lo que podría considerarse una metodología probada que ha sido practicada y predicada en cursos de gestión de proyectos durante años.
Sus 10 autores reconociendo lamultiplicidad de opciones que se tienen a la hora de formular proyectos más como una oportunidad que como una amenaza y con la intención de facilitar la gestión de proyecto han creado un texto con unenfoque más pragmático que académico
En cuanto a formas de hacer un proyecto hay muchas, en general casi todas definen más o menos los mismos pasos de importancia: elegir el tema, informarse alrespecto y realizarlo 1 o planear que es lo que se quiere hacer, estructurar el proyecto y evaluarlo 2, en el enfoque zopp también se tiene incluidos estos pasos , pero le dan especial importancia a lainvolucración de los actores que de una u otra forma se pueden ver afectados por la realización del proyecto, reconociendo los aspectos sociales y políticos en que se producen y perpetúan los problemasdebido a que si se descuida esta parte a menudo se cae en el error de formular proyectos en direcciones imprevistas que no responden a las necesidades y expectativas de los beneficiarios potenciales ymás aun pueden generar resultados negativos inesperados que hubieran podido evitarse si los responsables de llevarlos a cabo hubieran tenido en cuenta las condiciones en que se generan y resuelven losproblemas humanos .
Resaltan el hecho de que cualquier método por sí solo no garantiza el éxito del proyecto, ya que ninguno de estos reemplaza la capacidad del proyectista de enfrentar las...