Manual de gestion empresa aseo

Páginas: 3 (649 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2010
|PRESENTACIÓN |
|Escrito (anillado y empastado)|
|Presentación en PPT |
||

|FORMATO TRABAJO FINAL |
||
|Diagnóstico 2909 (Radiel) |
|ISOS (9000, 9001,14000,14001, 18000, 18001) Marco |
|Herramientas (7)|
|Taller Nº 3 (Ambiental 14001) |
|Auditoria|
|Procedimientos 1401 |
||

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxx

|Ficha Empresa|
|Sist. Gestión de calidad|
|Diagnóstico |
|Grado cumplimiento actual...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • manual de aseo

    ...MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE ASEO MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE ASEO I. ASPECTOS GENERALES A. Objetivo Brindar el servicio de aseo en todas las áreas administrativas y judiciales del Ministerio Público de forma eficiente, eficaz y segura. B. Alcance El Manual de Procedimiento de Aseo es de aplicación en todas las Coordinaciones Administrativas del Ministerio Público. II. ÁREAS Los...

    Leer más
    1543 Palabras 7 Páginas
  • Manual de auditoria de gestion de empresas

    ...MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA DE GESTION DE EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO INDICE INTRODUCCION PREMISAS BASICA SECCION I- CONCEPTOS GENERALES 1.TIPOS DE AUDITORIAS 2.AUDITORIA DE GESTION • 2.1.CONCEPTO DE GESTION • 2.2.CONCEPTO DE AUDITORIA DE GESTION o 2.2.1.Eficacia o 2.2.2.Eficiencia o 2.2.3.Economa • 2.3....

    Leer más
    17527 Palabras 71 Páginas
  • Manual de tecnicas aseo y confort

    ...MANUAL TECNICA DE ASEO Y CONFORT. Integrantes: Víctor Alvarado Perla Gesell G. Verónica Guzmán R. María del Pilar Pérez Viviana san Martín G. Docente: Sra. Marta Barría Vivar. Ancud,14 de agosto 2010 Procedimiento: Aseo matinal | OBJETIVOEs el aseo parcial que se le realiza a un paciente que se encuentra incapacitado para hacerlo.Se debe evaluar el estado del paciente para lograr su...

    Leer más
    1426 Palabras 6 Páginas
  • MANUAL DE GESTION

    ...entorno que tendrán el mayor impacto sobre la empresa Factores económicos Ningún factor externo afecta a un negocio más que las condiciones económicas. Cuando las tasas de interés son altas y el capital es caro para pedir prestado, las empresas pueden dejar de expandirse. Por el contrario, el dinero barato alimenta el crecimiento empresarial y la innovación. Cuando el capital es escaso, la economía se contrae a menudo como respuesta, ya que las...

    Leer más
    579 Palabras 3 Páginas
  • manual de gestion

    ...MANUAL DE GESTIÓN PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS César Bazán Saavedra consultoreneducacion@googlemail.com Fundación Telefónica 1 DIMENSIONES DE LA GESTION EDUCATIVA INSTITUCIONAL - Formas cómo se organiza la institución, la estructura, las instancias y responsabilidades de los diferentes actores. - Formas de relacionarse. - Normas explícitas e implícitas. Fundación Telefónica ADMINISTRATIVA - Manejo de recursos...

    Leer más
    914 Palabras 4 Páginas
  • manual de gestion

    ...Educación Básica - Fisico Matemáticas Quimico Biológicas Lengua y Literatura Del 1 al '12 de julio de 2013 * lngeniero en Gestión Ambiental * Economista * Licenciadoen Psicología * Licenciado en Ciencias de la Educación, Mención: lnglés * Licenciado en Ciencias de la Educación, Mención: Educación lnfantil * Abogado * lngeniero en Administración en Gestión Pública * Licenciado en Ciencias de la Educación, Mención: Ciencias Humanas y Religiosas...

    Leer más
    1235 Palabras 5 Páginas
  • manual de funciones aseo y mantenimiento

    ...MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PERSONAL DE ASEO Y MANTENIMIENTO OBJETIVO GENERAL El personal de Aseo y mantenimiento tiene como objetivo, velar por la mantención del aseo de los diferentes espacios del conjunto, la adecuada recolección de las basuras y la contribución al mejoramiento del medio ambiente de la comunidad. PERSONAL DE ASEO Definición de personal de aseo: Es la persona...

    Leer más
    1572 Palabras 7 Páginas
  • Manual De Gestion

    ...INTRODUCCION El manual de calidad tiene como fin especifico satisfacer las necesidades de los eventuales clientes de una determinada empresa tal como es el caso de Lineo Chile S.A. La gestión de Lineo Chile S.A se basa en el mejoramiento continuo, donde de manera sistemática busca optimizar el desempeño en la prestación que ofrece en cada unos de sus servicios y la relación que el mismo busca con sus clientes y proveedores. Esto con el fin...

    Leer más
    1059 Palabras 5 Páginas

OTRAS TAREAS POPULARES

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS