Manual de gestion empresarial

Páginas: 48 (11965 palabras) Publicado: 16 de agosto de 2014
Crear nuestro negocio
¿Por qué es importante la creación de empresas?
La empresa, la mayor innovación del siglo XX


Emplean a millones de personas



Financian y ejecutan la mitad de toda la I+D mundial



Sus decisiones estratégicas condicionan el bienestar de países y regiones
Contribuyen al crecimiento económico

 Opción profesional para muchas personas
 Integraciónsocial de inmigrantes y minorías
 Impulsan el progreso y la movilidad social
¿Qué es entrepreneurship?
 Origen de la palabra “Entrepreneur”


“Entre” … “preneur” (tomadores) = persona que “asume el riesgo” entre el
comprador y el vendedor; que “asume el riesgo” de crea una nueva empresa.

 Diferencia con un inventor:


Un inventor crea algo nuevo.



Un emprendedor (o empresario)busca y encuentra una oportunidad, accede a los
recursos para explotarla, los organiza y los pone a trabajar bajo la forma de una
nueva empresa

 Entrepreneurship: es un proceso por el que las personas …


Buscan oportunidades



Acceden o desarrollan recursos para explotarlas



Ponen sus ideas en prácticas



Solas o en grupo



Con creatividad, capacidad dedirección y riesgos

¿Por qué se desea ser emprended@r?
Ser dueño de su propio destino (su propio jefe)
Poner en práctica las ideas
Recompensa económica

Características de los emprendedores/as de éxito
 Pasión por el tema de su proyecto


La característica principal: pasión por el “negocio”



Arraigada en la creencia de que será positiva para las personas

“Todo empieza con unaemoción”
 Atención por el binomio “Producto-cliente”


Interés por el producto bien hecho que satisfaga al cliente



…en el fondo, emprendedores = “artesanos”

 Tenacidad a pesar de los fracasos


Dado que tratamos con cosas novedosas, los fracasos son muchos.

 Ejecución inteligente


Capacidad para traducir ideas, creatividad e imaginación a acciones y resultados

Mitomás comun:
 Mito1: Los emprendedores nacen, no se hacen


Es un error pensar que las personas están genéticamente determinadas o
predispuestas a ser emprendedor



Nadie “nace” para… cada uno tenemos el potencial de ser uno mismo



Si alguien llega o no a ser emprendedor es en función de su entorno, experiencias
y elección personal

 Mito 2: Los emprendedores son amantes delriesgo


Es un error pensar que son amantes del riego. La verdad es que asumen riesgos
moderados.



La falsa idea de que son amantes del riesgo procede de que:
 Tienen trabajos menos estructurados, y, por ello, hacen frente a
situaciones de mayor incertidumbre que otros trabajos más tradicionales.
 Suelen tener una fuerte necesidad de alcanzar retos y dicho
comportamiento a menudose equipara con la asunción de riesgo.

 Mito 3: Los emprendedores están motivados principalmente por el dinero


Es ingenuo pensar que no buscan recompensas económicas, pero el dinero no
suele ser la principal razón para crear una empresa.



De hecho, algunos señalan que el dinero puede distraer en exceso

 Mito 4: Los emprendedores son jóvenes y enérgicos


La edad parainiciar una empresa suele estar comprendida entre los 25 a los 34
años.



Aunque tener energía suele ser importante, los inversores se fijan en las fortalezas
del emprendedor para tomar participación en la nueva empresa:
 Lo que hace “fuerte” a un emprendedor a los ojos de los inversores es su
experiencia, madurez, reputación y trayectoria empresarial
 Estos criterios son más frecuentesentre los emprendedores de más edad.

Para ser exitoso debemos tener:
 Coraje por lograr objetivos

 Capacidad de estar alerta a las oportunidades
 Creatividad
 Decisión
 Energía
 Sentido ético
 Ponderar el riesgo
 Previsión a largo plazo
 Coraje por lograr objetivos
 Capacidad de estar alerta a las oportunidades
 Creatividad
 Decisión
 Energía
 Sentido ético
...
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