Manual de Herramientas de Recursos Humanos - Apple




INDICE

1. Introducción
2. Justificación
3. Antecedentes de la empresa
3.1. Historia
3.2. Giro
3.3. Ubicación geográfica
4. Estrategia del negocio
4.1. Misión
4.2. Visión
4.3. Valores
4.4. Organigrama
5. Dirección estratégica de recursos humanos
5.1. Objeto de estudio
5.2. Profesional de recursos humanos
6. Subsistema de recursos humanos
6.1.Descripción de puestos
6.1.1. Importancia
6.1.2. Herramientas
6.1.2.1. Descriptivo de puesto clave de la empresa
6.1.2.2. Perfil del puesto
6.2. Atracción, selección e incorporación
6.2.1. Importancia
6.2.2. Herramientas
6.2.2.1. Estrategias de reclutamiento
6.2.2.2. Entrevista inicial de selección
6.2.2.3. Examen de conocimientos
6.2.2.4. Elección de la bateríapsicométrica
7. Desarrollo y planes de sucesión
7.1 Importancia
7.2 Herramienta.
8.

1. Introducción
En este manual se pretende proporcionar las herramientas necesarias para mejorar el área de recursos humanos, presentando características, habilidades y aptitudes necesarias para cubrir cada puesto y para el apto desenvolvimiento del capital humano dentro de nuestra empresa. Buscando lamayor productividad y de la manera mas humana posible, así como la satisfacción del colaborador y del cliente.

El propósito de este manual de herramientas es consolidar a la empresa con capacidades de aceptar los retos de innovación, creación presente en el mercado para seguir siendo la empresa líder en tecnología musical.



2. Justificación
El presente manual de herramientas de recursoshumanos, se presenta ante el corporativo de Apple, Inc. con la finalidad de facilitar algunas maneras practicas, tanto como útiles, para que el manejo de los recursos humanos sea adecuado y para el mayor desarrollo de las capacidades de cada colaborador, así como para que la motivación de seguir esforzándose dentro de su campo y/o área de trabajo siga vigente y en aumento.
Las herramientaspresentadas dentro de este manual, son basadas en las necesidades de la corporación así como de los colaboradores, para un uso adecuado de las habilidades, conocimientos y aptitudes, para el desarrollo de sus campos respectivos dentro de la empresa, así como un mayor nivel de comunicación entre los colaboradores.


3. Antecedentes de la Empresa

3.1. Historia

Apple Inc. es una empresamultinacional estadounidense con sede en Cupertino, California, que diseña y produce equipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. Entre el software de Apple se encuentran el sistema operativo Mac OS X, el sistema operativo iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iLife (softwarede creatividad y multimedia), la suite iWork (software de productividad), Final Cut Studio (una suite de edición de vídeo profesional), Logic Studio (software para edición de audio en pistas de audio), Xsan (software para el intercambio de datos entre servidores), Aperture (software para editar imágenes RAW), y el navegador web Safari.
La empresa opera más de 370 tiendas propias en nueve países,miles de distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) y una tienda en línea (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asistencia técnica.
Las acciones en conjunto de Apple Inc. valen USD 574.637 millones, siendo así la más grande del mundo.
Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernández,presentó a Wozniak, quien tenía 21 años de edad, a Jobs, entonces de 16 años. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el...