manual de higiene y seguridad























RESUMEN EJECUTIVO
Actualmente las empresas necesitan programas que permitan controlar la seguridad para ofrecer un ambiente de trabajo seguro y agradable. Aunque es un tema de importancia, exigido en toda compañía, la realidad es que son pocas las que dedican tiempo y recursos para analizar programas de seguridad. Bajo este contexto, se desarrollóestá investigación, que será una herramienta para implementar sistemas de seguridad en Surtidora Internacional. Esta empresa no cuenta con normas y procedimientos de seguridad que permitan la correcta actuación en caso de emergencia y prevención de accidentes. Estos datos se fundamenta en información recopilada con el personal por entrevistas y recorridos por la planta y sus bodegas donde se observóque: no existen rutas de evacuación establecidas, no poseen puerta de emergencia dentro del edificio de auditoría interna, los colaboradores no utilizan adecuadamente el equipo de protección personal, no tienen señalización adecuada en la planta ni en parqueos además las normas establecidas por la gerencia general no se hacen cumplir.

Se establecieron tres áreas de estudio: puestos detrabajo, rutas de evacuación y señalización. Posteriormente se estudió la situación actual de la empresa, permitiendo identificar los puntos débiles de su sistema de seguridad como: falta de ergonomía en puestos de trabajo, falta de señalización de advertencia e inexistencia de rutas de evacuación.

Se diseñó la ruta de evacuación basándose en la cantidad de personal y tamaño de la planta, un sistemade señalización para mejorar la seguridad de la planta y correcciones ergonómicas a los puestos de trabajo. Además, se elaboró un comité central de contingencia y seguridad de acuerdo a la estructura de la empresa.

Finalmente se enfatizó que la aplicación de un departamento o comité de seguridad industrial es importante para regular todo lo referente al bienestar del empleado y la empresa.Objetivo General
Diseñar un procedimiento flexible y generalizador, para el establecimiento de un sistema de seguridad industrial que prevengan y reduzcan accidentes y situaciones inseguras en un ambiente de trabajo.

Los objetivos específicos de este proyecto se definen como:
1. Elaborar un marco teórico – referencial que constituya las bases teóricas del proyecto, enel que se recopilen conceptos, enfoques y procedimientos sobre la normas de la seguridad industrial.
2. Desarrollar un procedimiento general, dirigido a un estudio diagnóstico sobre el sistema de seguridad actual en la empresa Surtidora Internacional. Que nos permita crear un conjunto de normas de seguridad industrial, basado en diversos criterios, métodos, herramientas y procedimientosespecíficos.













INTRODUCCIÓN
Todos sabemos que las condiciones en que realizamos algo repercuten profundamente en la eficiencia y rapidez de nuestras actividades. Si las condiciones físicas son inadecuadas, la producción disminuirá, por mucho cuidado que ponga una compañía en la selección de los candidatos más idóneos, en su capacitación para el puesto y en la creación de unaatmósfera óptima de trabajo.
La seguridad industrial es un concepto moderno que significa más que una simple situación de seguridad física, una situación de bienestar personal, un ambiente de trabajo idóneo, una economía de costos importantes y una imagen de modernización. La Seguridad Industrial es el conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas empleadas para preveniraccidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.
Desde la aparición de la OSHA (Occupational Security and Health Administration), hace ya tres décadas, uno de los principales beneficios con que cuentan las empresa, en relación a la seguridad industrial, ha sido encontrar...