Manual De Implementacion 5S

Páginas: 15 (3704 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2012
sistema
MOLINOS BARRABQUILLITA S.A




MANUAL DE IMPLEMENTACION 5S
FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN HARIA DE MAIZ, HARIAN DE TRIGO Y PASTAS ALIMENTICIAS
Cra. 43 Nº 6 - 89
Barranquilla – Colombia

INTRODUCCIÓN

Un programa de orden y aseo es un sencillo procedimiento de gestión aplicable a cualquier organización que quierainiciar, mantener y mejorar su forma de competir y sobrevivir en este mundo cambiante. Su aplicación se extiende al hogar, visto este como el primer eslabón dentro del todo el maco del sistema universal.
En cualquier actividad laboral existe la necesidad de implementar un programa de orden y aseo, especialmente en todas las áreas que hacen parte de la empresa MOLINOS BARRANQUILLITA S.A ya que cuandose mantiene un orden esto facilita a los trabajadores y demás a que se puedan desempeñar mejor en el área laboral, pero no solo se necesita un interés propio, sino también el interés colectivo.
Por otra parte para cumplir con los objetivos del Sistema de Gestión de Calidad con eficacia y eficiencia, es necesario implementar una cultura de orden y aseo que este de la mano con el mejoramientocontinuo del sistema de Calidad de la empresa, para esto se crea este manual que se utilizará para orientar a todo el personal, en la implementación de técnicas, procedimientos y auditorias de las 9 S; y en especial a los Directores y Coordinadores de procesos que asumirán un rol de facilitadores dentro de sus propios Procesos y/o Áreas de Trabajo, motivando a su personal para garantizar el éxito dela implementación de las 9 ”S” en la empresa.
En este programa se recogen los conceptos fundamentales de lo que se ha denominado metodología de las 9 “s” para dar así las pautas para entender, implementar, y mantener un sistema de orden y limpieza en la empresa, a partir del cual se pueden sentar las bases de la mejora continua y de unas mejores condiciones de calidad, seguridad, y medio ambienteen todos los puestos y aéreas de trabajo.
Por tanto este debe ser un proceso permanente de interés y responsabilidad de todos. Por ello MOLINOS BARRANQUILLITA S.A dentro de sus políticas, ha adquirido un compromiso de desarrollar un programa de orden y aseo con el

Propósito de proteger, conservar, orientar, conservar y brindarles un bienestar integral a todos sus trabajadores.
Esteprograma ofrece los lineamientos para el desarrollo de las acciones encaminadas a la promoción de la salud y una mejor calidad de vida.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar herramientas que promuevan la generación de conductas que garanticen lugares de trabajo en condiciones óptimas de orden y aseo, reflejadas en el bienestar de los asociados, la integridad, el cuidado de las instalaciones, laestética del lugar, la calidad del producto, y de los servicios que ofrece MOLINOS BARRANQUILLITA S.A

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

* Contribuir a reducir las pérdidas que pueden generar los accidentes de trabajo a través del orden y aseo en los lugares de trabajo.

* Dar elementos que permitan organizar de forma efectiva la bodega, Oficinas y áreas comunes de los asociados.

*Promover en os trabajadores la cultura de orden y aseo, que permita fortalecer el auto control en sus áreas de trabajo.

JUSTIFICACIÓN

Cuando se habla de orden se establece la idea de jerarquización o de ejecución metódica de manera que se alcance el mejor resultado posible o se presente una serie de hechos o de objetos de manera que no haya duda sobre sus características y relaciones.
En eltrabajo organizado el orden eleva la productividad porque ayuda al aprovechamiento de los recursos que se tienen para producir objetos y ayuda a reducir los hechos negativos como son los accidentes que interrumpen la secuencia establecidas en las actividades. La realización del orden es el resultado de la buena dirección y el interés, basado en la voluntad y en la atención; y el resultado del orden...
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