Manual de incentivos

Dirección. Calle 55 422. Colonia Centro. C.P. 97000.Mérida, Yucatán, México.
SR. ROBERTO ECHEVERRÍA BOLIVAR
REFACCIONARIA “AARON”
MANUAL DE INCENTIVOS, PRESTACIONES Y SERVICIOS
ELABORADO:
* BASTO TAX SAIRA YAMILY.
* HUCHIN YAM JORGE REMIGIO.
* PÉREZ CORAL YELITZA MARGARITA.
MÉRIDA, YUCATÁN, MÉXICO A 21 DE FEBRERO DEL 2011
INDICE
INTRODUCCIÓN.
ORGANIGRAMA DE LAORGANIZACIÓN.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
INCENTIVOS.
Concepto de Incentivo
Beneficios de los Incentivos
Incentivos Aplicables en la Empresa.
Descripción de los Incentivos
Objetivo de los Incentivos.
Dinámica de los empleados y empresa.
A quien va dirigido.
Tiempo y forma de pago.
Sugerencias a la Empresa.
PRESTACIONES.
Que es una prestación.
Beneficios de las prestaciones.Prestaciones Aplicables en la Empresa.
Descripción de las Prestaciones.
Objetivo de las prestaciones.
Tiempo para Entregar las Prestaciones.
A quien va dirigido.
Tiempo y Forma de pago.
.
Sugerencias a la Empresa SERVICIOS.
Que es un servicio.
Servicio Aplicables en la Empresa.
Descripción de los servicios.
Objetivo de los Servicios.
Tiempo para Entregar los Servicios.
A quienva dirigido.
Tiempo y Forma de pago.

INTRODUCCIÓN
El recurso humano que forma parte de la organización es la parte fundamental en ella; los conocimientos, las experiencias y las nuevas formas de aprendizaje llevan a tener en cuenta que todos necesitan motivantes para el buen desempeño laboral.
El propósito de este manual es de facilitar el acceso a la información y los procedimientos aseguir por el personal que conforma la empresa para obtener los motivantes necesarios para un desempeño mejor: los incentivos, prestaciones y servicios a que tiene derecho por ley, considerando inexistentes las reguladas por la empresa; un buen ambiente y desempeño laboral, depende en mucho el cumplimiento de los compromisos de la empresa y empleados, hacia la cual se debe orientar de todos losesfuerzos.

ORGANIGRAMA.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

* Ser una empresa reconocida en la península estableciendo objetivos sociales.
* Incrementar la responsabilidad social.
* Realizar esfuerzos en conjunto con el recurso humano para obtener mayores utilidades.
* Consolidarse como una empresa líder en la compra-venta de refacciones de automóviles.
* Ser una empresareconocida por la disponibilidad de productos refaccionarios.
* Consolidarse en un segmento de mercado automotriz y conocedor del mismo.
INCENTIVOS

* Compensación extra que se paga a un empleado o trabajador por realizar labores adicionales a los mínimos fijados. Los incentivos se llaman también alicientes, recompensas o estímulos.

CONCEPTO.
* BENEFICIOS DE LOS INCENTIVOS.Los beneficios de la implementación de incentivos en la organización tienen consigo los siguientes aspectos.
1. Los incentivos permiten que el trabajador logré incrementar sus ingresos por la productividad.
2. El salario del trabajador son mayores, mejorando el nivel de vida.
3. Mayor estabilidad del empleado hacia la empresa.

* INCENTIVOS APLICABLES EN LA EMPRESA
INCENTIVO| DESCRIPCIÓN | OBJETIVO | DINAMINA EMPLEADO | DINAMICA EMPRESA | A QUIEN VA DIRIGIDO | TIEMPO Y FORMA DE PAGO |
INCENTIVO DE VENTAS | Los empleados perciben un porcentaje del volumen de ventas exitosa. | Generar compromiso con la empresa y un impulso a las tareas habituales. | Durante un periodo bimestral se evaluará los objetivos planteados considerando cada 15 días por la empresa y seevaluará la aportación del trabajador. | La empresa llevará una lista quincenal donde se encontrará los compromisos cumplidos por el empleado y su dedicación. | Va dirigido a los empleados de mostrador que están directamente relacionados con los clientes. La información se rotará en las pizarras. | El tiempo de pago será bimestralmente; la forma de pago se considerará en dinero o en especie...