Manual de Inducción

HOSPITAL BASE DE LINARES
PROGRAMA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE
UNIDAD DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL
PACIENTE

CÓDIGO 3925

Nº RESOLUCIÓN

FECHA REVISIÓN
Junio 2011

Nº VERSIÓN
1.0

MANUAL DE ORIENTACION Y DE INDUCCION PARA EL
PERSONAL NUEVO

Linares, junio 2011

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UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
HOSPITAL BASE DE LINARES

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INDICE

Introducción

4

Fundamentos de la Inducción y Orientación

5

Objetivo general y objetivos específicos

6

Reseña histórica del Hospital Base de Linares

7

Organigrama

9

Misión y Visión del Hospital Base de Linares

10

Fichatécnica del Hospital Base de Linares

10

Autoridades del Establecimiento

11

Organización de las Subdirecciones

12

Requisitos de ingreso a la Administración Pública

14

Disposiciones legales por las que se rige el Hospital Base
de Linares

14

Tipos de contrato

15

Causas de término de contrato

15

Derechos de los funcionarios

16

Obligaciones de los funcionarios17

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1.0

Obligaciones de las autoridades y jefaturas

18

Comisiones de servicio

18

Cometidos funcionarios

18

Prohibiciones de losfuncionarios

19

Incompatibilidades

20

De la responsabilidad administrativa

21

Destitución

21

Investigación sumaria

21

Sumario administrativo

22

Información sobre remuneraciones

24

Contratos de reemplazo

25

Jornada de trabajo

26

Uso credencial de identificación

27

Distribución de funcionarios por planta

28

Otros derechos y beneficiosde los funcionarios

29

Uso del reloj control y vestuario

31

Responsables del proceso de Inducción y Orientación

31

Anexos

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1.0INTRODUCCION

El presente Manual de Inducción y Orientación de personal,
tiene por finalidad integrar al nuevo personal ingresado o a aquel que ha sido
trasladado, ascendido o cambiado de funciones en una organización.

Este

proceso que forma parte del ciclo de vida laboral, tiene como objetivo
proporcionar

toda

la

información

referida

a

los

aspectos

técnicosy

administrativos de la organización, insertar al funcionario en el equipo de
trabajo, orientarlo en las labores específicas del cargo y también facilitarle la
adaptación a la cultura de la organización.

El Proceso de Inducción cumple sus objetivos en la medida que
acelera la socialización del personal nuevo y logra que ellos efectúen
contribuciones positivas a la Organización.

Esasí como el Hospital Base de Linares considera este proceso
parte de las políticas del manejo del Centro de Responsabilidad de Recursos
Humanos y se concreta a través de un Programa establecido que asigna
responsabilidades y tareas a ejecutar en el Programa de Inducción.

Este Programa de Inducción y Orientación se pretende que sea
integrador, pertinente, oportuno, continuo y con cobertura atodos los
funcionarios que ingresan a nuestro Establecimiento, Hospital Autogestionado y
de alta complejidad.

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FUNDAMENTOS DE LA INDUCCIÓN Y...