manual de induccion al puesto
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2013
este es un ensaño muy pekeño aske no hay otra cosa ke subir por eso púse este
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Psicología Organizacional
INDUCCIÓN AL PUESTO
Por Jorge Everardo AguilarMorales
La inducción al puesto es el proceso en donde se le proporciona al trabajador una introducción a la empresa y a su puesto, buscando desarrollar una imagen positiva de la misma yfacilitar la adaptación del trabajador.
La inducción a la empresa, que a menudo es proporcionada por el departamento de recursos humanos incluye usualmente:
Una conferencia o curso en laque se le explique al nuevo empleado las características generales de la empresa.
Un mensaje de bienvenida afectuoso cálido a los nuevos trabajadores por parte del directivo del área.
Laproyección de una película o un show de diapositivas sobre los mismos temas de la conferencia.
Una visita a la empresa donde se le muestren las áreas clave: el reloj, las zonas de seguridad, los baños, etc.Presentar al nuevo empleado con todos sus compañeros y
Proporcionar un manual de bienvenida con la información clave que requiera el trabajador en sus primeros días en la empresa.
Encambio la inducción al puesto requiere que el jefe inmediato realice las siguientes acciones:
Entregar al trabajador por escrito la copia de su contrato de trabajo, de sus funciones, de sureglamento y si es posible incluso hay que leerlo en conjunto.
Solicitar al trabajador que realice un programa de trabajo individual o una bitácora de actividades según el puesto de que se trate. En loscasos en que la actividad este estandarizada el programa de trabajo seguramente estará elaborado previamente por la empresa y bastará entregarlo por escrito al empleado. Una copia firmada por el jefedel área y el trabajador debe permanecer en poder de cada una de las partes.
Explicar al trabajador el sistema de evaluación de su desempeño, los programas de incentivos y las sanciones, el...
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INDUCCIÓN AL PUESTO
Por Jorge Everardo AguilarMorales
La inducción al puesto es el proceso en donde se le proporciona al trabajador una introducción a la empresa y a su puesto, buscando desarrollar una imagen positiva de la misma yfacilitar la adaptación del trabajador.
La inducción a la empresa, que a menudo es proporcionada por el departamento de recursos humanos incluye usualmente:
Una conferencia o curso en laque se le explique al nuevo empleado las características generales de la empresa.
Un mensaje de bienvenida afectuoso cálido a los nuevos trabajadores por parte del directivo del área.
Laproyección de una película o un show de diapositivas sobre los mismos temas de la conferencia.
Una visita a la empresa donde se le muestren las áreas clave: el reloj, las zonas de seguridad, los baños, etc.Presentar al nuevo empleado con todos sus compañeros y
Proporcionar un manual de bienvenida con la información clave que requiera el trabajador en sus primeros días en la empresa.
Encambio la inducción al puesto requiere que el jefe inmediato realice las siguientes acciones:
Entregar al trabajador por escrito la copia de su contrato de trabajo, de sus funciones, de sureglamento y si es posible incluso hay que leerlo en conjunto.
Solicitar al trabajador que realice un programa de trabajo individual o una bitácora de actividades según el puesto de que se trate. En loscasos en que la actividad este estandarizada el programa de trabajo seguramente estará elaborado previamente por la empresa y bastará entregarlo por escrito al empleado. Una copia firmada por el jefedel área y el trabajador debe permanecer en poder de cada una de las partes.
Explicar al trabajador el sistema de evaluación de su desempeño, los programas de incentivos y las sanciones, el...
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