manual de induccion




MANUAL DE INDUCCION.




NOMBRE LEGAL:Cardenal y Compañía

NOMBRE COMERCIAL:.Aserradero El Triunfo


QUIEN ES LA EMPRESA:

Cardenal y Compañía, Aserradero “El Triunfo” es una empresa familiar con 50 años de experiencia sirviendo la industria de la construcción y al desarrollo de El Salvador. Somos importadores, representantes, distribuidores de una variedad de líneas yproductos de calidad en el mercado de materiales de construcción sirviendo todo el territorio nacional.

Es nuestra filosofía crear relaciones comerciales mutuamente beneficiosas a largo plazo y nos preocupamos por solo ofrecer productos de la más alta calidad, garantizando medidas y rendimientos con estándares internacionales. Esto nos ha permitido construir relaciones de confianza y credibilidad contodos nuestros clientes y suplidores.

Nos esmeramos en dar a nuestros consumidores el trinomio de calidad, precio y servicio respaldado con el prestigio y buen nombre que nos acompaña desde nuestra fundación en el año 1961. Es nuestro propósito ayudar a hacerle frente con éxito, cualquier proyecto de nuestros clientes a quienes vemos más como socios que como clientes.

VISIÓN:

Contribuir aldesarrollo de El Salvador convirtiéndonos en el líder (nacional) en productos y servicios relacionados a la construcción siempre guiada por la integridad, el trabajo en equipo y la innovación.

Aspiramos proveer calidad excepcional y servicio ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero de manera tal que queden completamente satisfechos en cada transacción”.







MISIÓN:Ser un grupo empresarial emprendedor, influyente, líder, que aporte bienestar, económico y social a todos nuestros clientes, empleados, proveedores y accionistas. Aspiramos ser la compañía más respetada de nuestra industria, creando valor para todos nuestros clientes, convirtiéndonos en sus aliados en la satisfacción de sus necesidades siendo además socialmente responsables.

VALORES:Orientación hacia el servicio al cliente búsqueda permanente de la excelencia en los procesos, productos y servicios constante preocupación y ejecución de acciones concretas para suministrar productos y servicios que cumplan con las expectativas de los clientes. Transparencia interna y frente a la opinión pública.

El compromiso en el desempeño de nuestras funciones y con sus resultados
Actitud decompromiso y responsabilidad con las labores encomendadas.

OBJETIVO GENERAL.

Analizar el proceso de elaboración de diagnóstico para Manuales de Recursos Humanos, mediante la aplicación de cada fase de la metodología de Franklin para determinar posibles manuales con base a las necesidades de la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Implementar fases para la elaboración de un manualadministrativo en el área de Recursos Humanos de la empresa Aserradero El triunfo.

Capacitar a la empresa sobre la importancia de poner en práctica un manual administrativo.
Hacer que la empresa presente interés en solucionar el problema.















ORGANIGRAMA GENERAL:

El siguiente esquema representa el organigrama de la Empresa Aserradero el Triunfo.MANUAL DE INDUCCIÓN.


FUNCIONES DE LAS DISTINTAS AREAS DE LA EMPRESA:

Departamento de Planificación y Desarrollo:
Asesorar a la máxima autoridad de la Dirección General en materia de políticas, planes, programas y proyectos de la institución, así como elaborar el Plan Estratégico Institucional y las propuestas de cambiosorganizacionales y de reingeniería de procesos.




Departamento de Recursos Humanos:
Implantar y desarrollar un sistema de gestión de recursos humanos que garantice la existencia de empleados y funcionarios motivados, honestos e idóneos que contribuyan al logro de los objetivos de la Dirección General de Contrataciones Públicas.

Departamento Administrativo y Financiero:
Elaborar el...