Manual de instalacion de inv21

Fácil Modelamiento de los Procesos de sus Negocios
Por lo general las empresas ya tienen procesos de negocios en funcionamiento, de modo que el GPN rara vez parte con una página en blanco. Así setiene que una primera actividad es representar o modelar los sistemas que la empresa tiene en uso, esta representación debe corresponder lo más fielmente posible a la realidad, para así tener el modeloasí-es. A partir de este, una vez implementados los mecanismos de monitoreo de procesos, se estará en condiciones de re-diseñar y mejorar los procesos. La eficiencia en costos, dirección estratégica yoperacional mediante el uso de herramientas de gestión hace que las empresas obtengan una diferenciación competitiva respecto a las demás mediante la anticipación y aprovechamiento de oportunidades através del análisis de los datos internos y externos unidos a las señales que emiten constantemente los mercados

Soluciones integradas para gestionar el desempeño operacional, financiero,administrativo y estratégico mejorando la toma de decisiones haciendo los procesos eficientes a través de la información empresarial y mercado a bajo costo. Estamos en capacidad de proveer soluciones paranecesidades específicas y personalizadas con funcionalidades de análisis e informes y gestión remota. Contáctenos: gpn21@gmail.com
Sistema para la Gestión de Procesos de los Negocios
Inventario –Cuentas por  Pagar  ‐ Facturación – Cuentas por Cobrar ‐ Control de Despachos  Inv. 21  Internet Estados Financieros (Con 21) Control de  Activos Fijos  (Act 21) Recursos  Humanos Impuestos (Trib 21)Para que las organizaciones sean efectivamente estratégicas y exitosas, deben modificar su foco: desde una mirada, casi exclusiva, a los datos y a la administración de datos hacia una visión orientada alos procesos. Gestión de Procesos de Negocios 21

GPN

Producción en  Proceso

Planificación y Control de la  Producción Orden de Compra – Orden  de Venta – Orden de  Producción – Control de ...