manual de instrumentos

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
TECNICO UNIVERSITARIO EN ENFERMERÍA
ENFERMERÍA COMUNITARIA
LICDA. SANDRA JUDITH MATIAS













MANUAL DE INSTRUMENTOS EN ADMINISTRACION EN ENFERMERÍA

















Micaela Susana Tambriz Simaj
Carné: 24396-11
Sexto Ciclo

Santa Cruz del Quiche, 5 de octubre de 2013.





INTRODUCCION

La administración en enfermería es unproceso de la que se lleva cuatro etapas pero que las mismas están enlazadas para que se pueda dar una buena administración dentro de una institución teniendo en cuenta los objetivos institucionales, tanto así como la misión y la misión de la misma. Por otra parte dentro de la administración se maneja instrumentos para dicha institución brinde un servicio adecuada a la población, los instrumentos sonvarios pero estos también se dividen dentro de las cuatro etapas de la administración, eso quiere decir que dentro de cada etapa de maneja diferentes instrumentos que ayudan a mejorar la productividad dentro de la institución.

La elaboración de los instrumentos de administración dentro de una organización es importante ya que contribuye a la buena atención dentro de la institución, entonces en elmanual se presentan algunos instrumentos que son importantes.
























OBJETIVOS

General
Identificar la importancia de cada uno de los instrumentos en las diferentes etapas dentro de la administración

Específico
Identificar cada uno de los instrumentos que se utilizan en cada etapa del proceso administrativo
Investigar los pasos de cada instrumento en el proceso administrativo deenfermería
Identificar la aplicación de cada instrumento dentro del proceso administrativo
Realización de ejemplos dentro del manual de instrumentos
















A. PLANEACION:
La planificación es un camino a seguir con base en un diagnostico situacional. Consiste en fijar el orden y la secuencia de las actividades y programar los tiempos necesarios y la distribución de trabajo correspondientea fin de alcanzar los objetivos determinados previamente. La planificación es la función administrativa que consiste en prevenir y determinar supuestos en el futuro, para que atreves de decisiones, estrategias y recursos, se logren los objetivos deseados.
Planificación es la etapa que en si misma lleva la mayor actividad del plan, puesto que es la etapa donde se cuestiona todo lo que se va adefinir: que, cuando, cuanto...
1. Planes y programas
a. Conceptos
Planes: Planificación es dar respuesta a todas aquellas cuestiones que tienen que ver con el objetivo que se quiere conseguir, relacionado con el problema que se quiera resolver, definiendo la cobertura o porcentaje de cobertura al que hay posibilidad de alcanzar... Es la etapa del pensar por excelencia, donde se plantean todas laspreguntas y posibilidades de las respuestas, que es lo fundamental de la planificación.
Programas: plan estratégico en largo, corto y medio plazo. Asignación de recursos según la planificación del nivel anterior
Procesos y conceptos de planificar: forma de estructurarlo: Sobre un sistema influyen múltiples factores que alteran o pueden alterar parte de ese sistema (sistema es dinámico), por lo tantolo que se va a analizar es una entrada al sistema, manifestándose por un síntoma, problema o necesidad que surge dentro del sistema. Como ejemplo de objetivo es el llegar a un diagnóstico a través de un método u orden de trabajo:
Búsqueda de datos sobre el problema definido (antecedentes)
Ordenamiento de los datos según características por grupos
Análisis de cada uno de los datos en el momento enque se establece una relación causal (factores comunes que causan el problema) entre los datos ordenados
Jerarquización de los problemas en función de prioridades: un orden de importancia o un orden de capacidad de resolución
Este proceso da un diagnóstico, que es un nuevo problema, comenzándose de nuevo, ya que el método o la metodología es circular
Resumen de lo dicho de una forma sistemática:...