manual de interventoria

INTERVENTORIA
1. Objetivo
 
Supervisar y controlar la acción del contratista, para hacer cumplir las especificaciones técnicas, las actividades administrativas, legales, contables, financieras y presupuestales, establecidas  en cada uno de los contratos.
 
La interventoría se origina en la existencia de un compromiso contractual para la realización de cualquier tipo de contrato(consultoría, de obra y ambiental), siendo el interventor el responsable y la máxima autoridad del contrato y su desarrollo.
 
·         Asegurar mediante  una interventoría proactiva, la calidad del desarrollo del objeto del contrato.
·         Representar al Contratante para la adecuada ejecución de los contratos apoyándolo en la dirección y coordinación del mismo sin ir en contra de la misión  y losvalores del mismo.
·         Informar en forma continua y periódica sobre el avance, problemas y soluciones presentados en el desarrollo del contrato.
·         Llevar el control del archivo de interventoría con la finalidad de integrar un expediente claro del desarrollo del contrato.
·         Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente, requerimientos  de la Autoridad Ambientalcompetente y además  las especificaciones de cada uno de los aspectos ambientales  contenidos en el contrato.
·         Asegurar la mitigación del  impacto ambiental  causada por  la obra.
·         Asegurar la calidad de las obras, iniciando su intervención  desde  la revisión de los diseños preliminares.
·         Efectuar un estricto control de la calidad de los materiales  empleados por elcontratista, a partir de las especificaciones técnicas  dadas por el Contratante.
·         Asegurar el cumplimiento de las metas contractuales  logrando que se desarrollen los contratos de consultoría como de ejecución de obra, dentro de los presupuestos  de tiempo e inversión  previstos originalmente.
·         Armonizar la interacción del contratante y contratista, para el logro general como la deobtener excelentes estudios y diseños, una obra adecuada que satisfaga las necesidades de la comunidad. 
 
2. Alcance
 
Proyectos cuyo objeto parcial o total sea la interventoría de construcción de obras civiles y arquitectónicas.
3.  Responsabilidades y Autoridades
 
v                      DIRECTOR DE INTERVENTORIA
 
Las RESPONSABILIDADES primordiales son las de mantener las relaciones dealto nivel con la Gerencia del Constructor, velando siempre y en primera instancia por los intereses de la Gerencia, por lograr la feliz culminación de la obra y porque el grupo de trabajo de profesionales de la Interventoría se acoplen entre sí y se adapten a las políticas de control de la Empresa y cumplan estrictamente el concepto de trabajo expuesto en nuestra oferta de Servicios.
 Ø      RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DURANTE LA ETAPA PREVIA:
 
*      Establecer conjuntamente con la Gerencia las políticas generales para el desarrollo de nuestra labor, desde la iniciación de la etapa previa hasta la culminación de las obras.
*      Colaborar con la Gerencia y el Coordinador de la Entidad en la selección y contratación de estudios técnicos adicionales, de la siguiente manera:Coordinar la revisión de los diseños técnicos y sus especificaciones.
Coordinar las revisiones del presupuesto y programación presentadas por el constructor.
Coordinar el recibo y revisión de planos arquitectónicos, especificaciones y acabados.
 
Ø     AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS DURANTE LA ETAPA PREVIA:
 
*      Dar su aprobación al personal que nombre la Interventoría durante el desarrollo delprograma, asegurando que todo el personal del grupo de Interventoría cumpla cabalmente sus RESPONSABILIDADES y dar la inducción necesaria para acoplarlos entre sí con las políticas de Interventoría de esta Empresa.
 
Ø     RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DURANTE LA CONSTRUCCIÓN:
 
*      Establecer conjuntamente con la Gerencia las políticas generales para el desarrollo de nuestra...