Manual de logistica
Páginas: 16 (3758 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
MANUAL DE LOGISTICA
JOSE POLO
INGENIERÍA INDUSTRIAL
VIII SEMESTRE
BOGOTÁ
2005
MANUAL DE LOGISTICA
JOSE POLO
PRESENTADO A:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
VIII SEMESTRE
BOGOTÁ
2005
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Misión
3. visión
4. objetivo general
5. objetivos específicos.
6. organigrama.
7. ubicaciónterritorial.
8. forecasting.
8.1. Objetivo general.
8.2. Objetivos específicos.
8.3. Proceso de forecasting.
9. Aprovisionamiento
9.1. Objetivo general.
9.2. Objetivos específicos.
9.3. Requisitos de compra.
4. pedido.
5. Transporte.
6. Entrega.
7. tabla de admisión de pedidos.
8. calidad.
9. Costos demateriales.
10. Selección de proveedores.
9.10.1. Requisitos de proveedor.
9.10.2. Formatos de evaluación de proveedores.
9.10.3. Formato de selección de proveedores.
10. Almacenamiento
10.1. Objetivo general
10.2. Objetivo especifico.
10.3. flujo grama de almacenamiento.
10.3.1. Recepción de materiales.
10.3.2. Distribución interna10.3.3. Almacenamiento.
11. Inventarios.
11.1. Objetivo general.
11.2. Objetivo especifico
11.3. Inventario de materias primas.
11.4. Inventarios de productos terminados.
11.5. Tabla de costes de inventarios.
12. ventas
12.1. Objetivo general.
12.2. Objetivo especifico.
12.3. Diagrama de ventas.
12.3.1. Recepción depedidos.
12.3.2. Tabla de especificación del producto.
12.3.3. Orden de producción.
12.3.4. Entrega de mercancía.
12.3.5. Orden de cobro.
INTRODUCCION
En el presente trabajo se va a desarrollar un manual de la gestión logística de la empresa SANDY BABY, enfocándonos hacia el conocimiento de los manuales de logística que debería manejar toda empresa, ya que por medio de estos podemosprogramar y planificar todas las actividades que la empresa maneja, como son comprar, distribuir, vender y almacenar, entre otros. Todo lo anterior esta compuesto por una serie de pasos, par obtener un buen desempeño dentro del mercado de confecciones de vestidos de baño.
MISION
La empresa SANDY BABY, sus propósitos están encaminados a obtener lucro por lo que se considera empresa comercialque como tal quiere brindar buenos diseños a precios cómodos, usar las tecnologías y luchar por la mejora continua de los productos. Es una empresa con proyección nacional e internacional.
VISION
La empresa SANDY BABY será reconocida por la calidad de sus productos como forjadora de bienestar para sus consumidores directos e indirectos, abarcará un sector más amplio para poder crecercomo compañía dentro del mundo globalizado.
OBJETIVO GENERAL
Presentar de forma clara los pasos a seguir en el momento que se requiera diseñar un manual de logística, de manera que quien vaya a utilizar este manual obtenga beneficios positivos y pueda llevar a una empresa a un alto nivel competitivo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Aplicar todos los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestracarrera, con el fin de recolectar dicha información y aplicarla a la realización de un manual de logística para la empresa SANDY BABY.
Implantar la forma correcta de programar las actividades que realiza la empresa SANDY BABY desde la selección de un proveedor hasta la entrega del producto final.
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA SANDY BABY
[pic]
UBICACIÓNTERRITORIAL SANDY BABY
[pic]
La empresa SANDY BABY esta ubicada en el sector de puente Aranda, avenida las ameritas con Boyacá.
FORECASTING
El FORECASTING es un subsistema de vital importancia para un manual de logística debido a que en este se analiza las demandas futuras y se pueden estimar a través de distintos métodos, para así tomar decisiones importantes en los requerimientos de...
JOSE POLO
INGENIERÍA INDUSTRIAL
VIII SEMESTRE
BOGOTÁ
2005
MANUAL DE LOGISTICA
JOSE POLO
PRESENTADO A:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
VIII SEMESTRE
BOGOTÁ
2005
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Misión
3. visión
4. objetivo general
5. objetivos específicos.
6. organigrama.
7. ubicaciónterritorial.
8. forecasting.
8.1. Objetivo general.
8.2. Objetivos específicos.
8.3. Proceso de forecasting.
9. Aprovisionamiento
9.1. Objetivo general.
9.2. Objetivos específicos.
9.3. Requisitos de compra.
4. pedido.
5. Transporte.
6. Entrega.
7. tabla de admisión de pedidos.
8. calidad.
9. Costos demateriales.
10. Selección de proveedores.
9.10.1. Requisitos de proveedor.
9.10.2. Formatos de evaluación de proveedores.
9.10.3. Formato de selección de proveedores.
10. Almacenamiento
10.1. Objetivo general
10.2. Objetivo especifico.
10.3. flujo grama de almacenamiento.
10.3.1. Recepción de materiales.
10.3.2. Distribución interna10.3.3. Almacenamiento.
11. Inventarios.
11.1. Objetivo general.
11.2. Objetivo especifico
11.3. Inventario de materias primas.
11.4. Inventarios de productos terminados.
11.5. Tabla de costes de inventarios.
12. ventas
12.1. Objetivo general.
12.2. Objetivo especifico.
12.3. Diagrama de ventas.
12.3.1. Recepción depedidos.
12.3.2. Tabla de especificación del producto.
12.3.3. Orden de producción.
12.3.4. Entrega de mercancía.
12.3.5. Orden de cobro.
INTRODUCCION
En el presente trabajo se va a desarrollar un manual de la gestión logística de la empresa SANDY BABY, enfocándonos hacia el conocimiento de los manuales de logística que debería manejar toda empresa, ya que por medio de estos podemosprogramar y planificar todas las actividades que la empresa maneja, como son comprar, distribuir, vender y almacenar, entre otros. Todo lo anterior esta compuesto por una serie de pasos, par obtener un buen desempeño dentro del mercado de confecciones de vestidos de baño.
MISION
La empresa SANDY BABY, sus propósitos están encaminados a obtener lucro por lo que se considera empresa comercialque como tal quiere brindar buenos diseños a precios cómodos, usar las tecnologías y luchar por la mejora continua de los productos. Es una empresa con proyección nacional e internacional.
VISION
La empresa SANDY BABY será reconocida por la calidad de sus productos como forjadora de bienestar para sus consumidores directos e indirectos, abarcará un sector más amplio para poder crecercomo compañía dentro del mundo globalizado.
OBJETIVO GENERAL
Presentar de forma clara los pasos a seguir en el momento que se requiera diseñar un manual de logística, de manera que quien vaya a utilizar este manual obtenga beneficios positivos y pueda llevar a una empresa a un alto nivel competitivo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Aplicar todos los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestracarrera, con el fin de recolectar dicha información y aplicarla a la realización de un manual de logística para la empresa SANDY BABY.
Implantar la forma correcta de programar las actividades que realiza la empresa SANDY BABY desde la selección de un proveedor hasta la entrega del producto final.
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA SANDY BABY
[pic]
UBICACIÓNTERRITORIAL SANDY BABY
[pic]
La empresa SANDY BABY esta ubicada en el sector de puente Aranda, avenida las ameritas con Boyacá.
FORECASTING
El FORECASTING es un subsistema de vital importancia para un manual de logística debido a que en este se analiza las demandas futuras y se pueden estimar a través de distintos métodos, para así tomar decisiones importantes en los requerimientos de...
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