Manual De Mantenimiento Aplicado a Una Empresa De Plásticos.

MANUAL DE MANTENIMIENTO
Cortez Sánchez Manuel Alejandro Fernández González Luis Fernando
Gómez Cristiani Miguel Ángel
Jáuregui Domínguez Francisco Javier

M.P. PLASTICOS SAN ANTONIO S.A DE C.V.



Índice
Introducción3
Cap. 1 Definición del problema4
1.1 Definición del problema5
1.2 Objetivos del proyecto5
1.2.1 Objetivo general5
1.2.1 Objetivo especifico5
1.3 Alcances ylimitaciones6
1.3.1 Alcances6
1.3.2 Limitaciones6
1.4 Justificación del proyecto7
Cap. 2 Antecedentes de la empresa8
2.1 Evolución de la empresa9
2.2 Localización de la empresa11
2.3 Giro de la empresa11
2.4 Misión y Visión12
2.4.1 Misión12
2.4.2 Visión12
2.5 Valores12
2.6 Distribución de planta13
2.7 Organigrama de la empresa14
2.8 Descripción del producto15
Cap. 3 Marco teórico173.1 Introducción a la conservación industrial18
3.1.1 Evolución de la conservación industrial18
3.1.2 El concepto de servicio y su calidad20
3.1.3 Concepto erróneo del mantenimiento industrial24
3.1.4 Causa y solución del problema de mantenimiento industrial25
3.2 Taxonomía de la conservación industrial26
3.2.1 Introducción26
3.2.2 El concepto de la conservación27
3.2.3 El concepto depreservación28
3.2.4 El concepto de mantenimiento29
3.2.5 Clasificación de la conservación31
3.3 La conservación integral y sus actividades básicas33
3.3.1 Introducción33
3.3.2 Índice ICGM35
3.3.3 Análisis de problemas e inventario jerarquizado de la conservación40
3.3.4 Determinación del costo mínimo de conservación41
3.3.5 Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos44
3.3.6 La planeación enla conservación integral47
3.3.7 Detección analítica de fallas y su plan contingente48
Cap. 4 Diagnostico49
4.1 Identificación de la perdidas50
4.2 Análisis de las perdidas52
Cap. 5 Manual de mantenimiento60
5.1 Sensibilización para cambio de actitud del personal61
5.2 Propuesta del programa de capacitación y adiestramiento para el personal62
5.3 Desarrollo del programa de mantenimientoautónomo62
5.3.1 Extrusora63
5.3.2 Horno de fundición eléctrico72
5.4 Desarrollo del sistema de control de la información de la empresa83
5.4.1 Registro de la historia del equipo83
5.4.2 Diseño de las ordenes de trabajo84
5.4.3 Flujo de ordenes de trabajo89
5.4.4 Registro de datos del equipo90
Conclusión91
Bibliografía92

INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se puede apreciar como esusualmente necesario para las empresas contar con un manual de mantenimiento, ya que este es indispensable para poder llevar a cabo un control sobre el mantenimiento de la maquinaria.
Es por ello que este trabajo está enfocado en una propuesta de mantenimiento a la maquinaria de la empresa MP PLASTICOS SAN ANTONIO S.A. De C.V. Con lo cual se pretende que este nos ayudara a evitar los paros en laproducción y con esto reducirá los retrasos en las entregas así como los altos costos por lo manteamientos correctivos, siendo este desde años atrás el único tipo de mantenimiento con el cual contaba la maquinaria, todo causado por la falta de información con la cual contaba la gente a cargo de esta.
Es por ello que el objetivo de este trabajo es concientizarnos de la importancia de los manualesde este tipo, para así cambiar el mantenimiento correctivo por el mantenimiento preventivo. El mantenimiento tiene como objetivo preservar y mantener el equipo en buen estado, en el cual este pueda llevar a cabo la función por la cual fue diseñado y se tienen la empresa.

CAPITULO 1

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

1.1 Definición del problema
La empresa M.P. Plásticos San Antonio S.A. deC.V. básicamente trabaja aplicando un mantenimiento correctivo, lo que trae por consecuencia la ineficiencia en el proceso de producción en cuanto al incumplimiento de pedidos con las entregas de acuerdo al plan de producción, paros en el proceso de forma espontanea por horas, por lo que se suspende el proceso de producción lo que provoca el incremento en el costo de estos procesos, el equipo...