manual de mantenimiento issste
PROYECTO DE IMPLEMENTACION AL MANTENIMIENTO HOSPITALARIO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO
Ing. JERONIMO ORTIZ ROSTRO
CLINICA HOSPITAL DEL ISSSTE No. 24 “D” CD. MANTE TAMAULIPAS Nov. 2009OBJETIVO GENERAL
El presente manual se elaboro de acuerdo a las necesidades de contar con un sistema de mantenimiento integral dentro de las instalaciones del la clínica hospital del ISSSTE en Cd. Mante Tamaulipas. Se pretende llegar a implantar el programa en todas sus etapas, con los mejores sistemas de mantenimiento que existen en la actualidad, para con ello controlar de maneraplanificada el mantenimiento preventivo y correctivo del instituto en cuestión, así como también controlar de manera más estricta los mantenimientos preventivos de nivel central. Se pretende también estandarizar los procedimientos de mantenimiento, mediante la capacitación de los técnicos en cuanto a conocimiento y funciones dentro del área de mantenimiento y la aplicación de las normas existentes para laejecución de los mismos.
Cabe mencionar que el presente manual se puede aplicar a los demás hospitales previo estudio de sus instalaciones y equipos existentes así como el personal técnico con el que se cuente, y la disponibilidad para la implementación del mismo.
Uno de los objetivos principales es de hacer conciencia en nuestros usuarios de equipos médicos y electromecánicos así como de lainfraestructura del inmueble, en que el adecuado manejo de estos nos proporcionara un funcionamiento optimo además de alargar la vida de nuestros equipos, se pretende también la continua capacitación dentro de cada una de las aéreas del hospital, de cómo manejar adecuadamente el equipo a su cargo, ya que con esto lograríamos un ahorro innecesario en mantenimientos correctivos ya que la mayoría delas fallas en equipos es por el mal uso de los equipos, puesto que se desconoce su correcto funcionamiento.
También se tomaran en cuenta todas las medidas de seguridad que deben existir en un hospital, en cuanto a uso y funcionamiento de equipo.
La retroalimentación mediante la continua interacción con el personal del hospital para mejorar el servicio y los equipos a nuestro cargo, es muyimportante ya que se optimizaría el adecuado funcionamiento del equipo y por consiguiente el desempeño del área donde se encuentre, creando un ambiente de continua cooperación para así lograr el principal objetivo que es brindar un servicio médico de calidad para nuestros pacientes, porque un hospital que trabaje al 100% en sus instalaciones cubrirá también al 100 % sus servicios.ING. JERONIMO ORTIZ ROSTRO
INTRODUCCION
El concepto de sistema de mantenimiento, exige estandarizar los pasos y procedimientos para llevar a cabo las tareas operativas y administrativas, relacionadas con la conservación y mantenimiento de la infraestructura y los equipos, de un establecimiento de salud.
Mantenimiento
Es un servicio que agrupa una serie de actividadescuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles e instalaciones.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO es un procedimiento periódico para minimizar el riesgo de fallo y asegurar la continua operación de los equipos, logrando de esta manera extender su vida útil. Esto incluye limpieza, lubricación, ajuste, y reemplazo de ciertas partesvulnerables, aumentando la seguridad del equipo y reduciendo la probabilidad de fallas mayores; pero no se excluye el mantenimiento que a diario debe realizar el operador del equipo (ej.: limpieza de electrodos en el desfibrilador, procedimientos de auto calibración en equipos computarizados, etc.).
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy...
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