MANUAL DE MANTENIMIENTO

AVANCE MANUAL DE MANTENIMIENTO COOTRAFUTURO



ANGIE PACHÓN
LUISA SANABRIA
JEIMMY CIFUENTES
DAVID ARIAS
JHOAN HERNANDEZ




MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


WILSON FERNÁNDEZ



UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD TECNOLÓGICA
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
2012


DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
La empresa en la cual se basa el siguiente trabajo posee las siguientescaracterísticas
NOMBRE: FUNDACIÓN COOTRAFUTURO
Planta de reciclaje de residuos plásticos dedicada a la transformación de plásticos, funcionando como proveedor para la industria nacional de plástico.
Área total planta
200 m2. Aprox
Tipo de tenencia
Arrendamiento.
Razón Social
Cootrafuturo.
Antigüedad de la empresa
Nueva.
N. I. T.
900.360.951-8
Representante Legal
Jaime Soto.
Direcciónde la empresa.
Carrera 7 No. 2E-27 Soacha León XIII
Municipio
Soacha- Cundinamarca.

INVENTARIO
A continuación se especifican los diferentes recursos con los cuales cuenta la organización para lograr los procesos que se realizan.
a. Recursos humanos
En cuanto a mano de obra directa la empresa cuenta con 11 empleados divididos de la siguiente manera
5 empleados encargados de beneficiar elmaterial es decir alistar las materias primas.
2 empleados encargados del proceso de pre-moler, lavar y centrifugar.
2 empleados encargados de peletizar
2 supernumerarios que realizan labores como recibir la materia prima, beneficiar, moler y empacar el producto terminado.

b. Materiales
La materia prima principal en los productos son residuos conformados por envases plásticos de origenpost-consumo en su mayoría, que son adquiridos de las chatarrerías y de otras fuentes residenciales, comerciales e industriales.
En los procesos o actividades llevadas a cabo por la empresa no serán usados insumos químicos

c. Maquinaria
Dentro de la maquinaria importante en los procesos que se realizan en la empresa encontramos la siguiente:
1 balanza
1 lavadora, trituradora y escurridora(máquina 3 en 1)
1 molino
1 aglutinadora
1 peletizadora
1 picadora
1 motobomba
Características de algunos equipos.
N
Equipo
Dimensiones o características
Proceso
Capacidad máxima
Frecuencia de mantenimiento
1
Lavadora, trituradora escurridora.
Diametro.0.8m
Largo 1,0m
Motor de 12 HP
Lavado, pre-molido y escurrido.
10 kg/cochada.
Diario y Cada 15 días
1
Molino.
Alto 1,5Largo 1,0
Motor de 15 HP
Molida de materiales plásticos.
100 Kg./h
Diario y Cada 15 días
1
Peletizador.
Diámetro tornillo 65mm
Largo 2,20
Motor de 12 HP
Filtrado, homogenización y purificación de material
50 Kg./h
Diario y Cada 15 días





IMAGEN 1. ORGANIGRAMA GENERAL COOTRAFUTURO
Fuente: Cootrafuturo


IMAGEN 2. PROPUESTA DE ORGANIGRAMA DE MANTENIMIENTO


Fuente:Autores
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
PUESTO: Supervisor de planta
DEPARTAMENTO:
FUNCIÓN BÁSICA: Administrar y coordinar el mantenimiento en la planta o área de producción.
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES:
1. Es responsabilidad de la organización del departamento de planta la selección de personal de supervisión, colaboración en la administración de los salarios y la aprobación de promociones.
2.Seleccionar la instalación de los mejores controles necesarios para asegurar el buen funcionamiento de los procesos de producción buscando los mínimos costos.
3. Promover los programas de adiestramiento.
4. Elaborar y presentar informes al gerente de mantenimiento acerca de las labores realizadas por dicha área.
5. Se encarga de administrar y coordinar los materiales e instrumentos necesariospara el mantenimiento de la planta.
PUESTO: Plomero
DEPARTAMENTO:
FUNCIÓN BÁSICA: Ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones sanitarias de la empresa, instalando, manteniendo y reparando piezas y equipos del área; a fin de lograr su buen funcionamiento
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES:
1. Ejecutar trabajos de plomería y a gas en general, reparando e instalando...