Manual De Mantenimiento

Instituto Tecnológico de los Mochis

MANUEAL DE MANTENIMIENTO

Equipo #7
Integrantes:
José Apodaca
Alberto Escalante
Miguel Meza
Israel cota
Luis Beltrán





26/05/15


Con-tec (Conexiones Tecnológicas) es una empresa Japonesa dedicada al giro automotriz ya que en esta empresa se elaboran arneses para el sistema eléctrico de la camioneta Toyota highlander.









Introducción
El área demantenimiento es la unidad responsable de implementar todas las acciones que tiene como objetivo mantener los bienes en buen estado para su máximo funcionamiento.
Historia
CONTEC es una empresa de origen japonés. Que en sus inicios es una empresa pequeña con grandes sueños y en constante crecimiento. Tohiro Mazuda, quien es el el fundador de la compañía y del proyecto en el año 1983, se introdujo enel concepto de financiamiento público para ser impulsado para el desarrollo de algo que el mundo no había visto: el cortador tecnológico industrial. Quien fundo la compañía en Japón. Con el paso de los años fue en crecimiento y se abrieron nuevas sucursales en todo el mundo y actualmente en nuestro país México.
Misión del área de mantenimiento
Estandarizar las actividades de mantenimientocorrectivo y preventivo de los bienes, de tal manera que se garantice un adecuado funcionamiento y máximo rendimiento para su operación continua.



Visión del área de mantenimiento
Ser un área cuyo objetivo es conseguir el mantenimiento preventivo, proactivo y correctivo en los bienes, de manera oportuna y eficiente, el cual debe tener a la consecuencia del concepto de la calidad total.
Políticas delárea de mantenimiento
Mantener un alto nivel de innovación en el desarrollo y presentación de los servicios del mantenimiento, con el fin de garantizar la mejora continua.
Motivar en materia de calidad a todos nuestros colaboradores.
Cumplir todas las especificaciones, normas requisitos legales u otros establecidos para que el servicio sea satisfactorio en todos los niveles de su presentación.Objetivos
Describir en forma específica los lineamentos que deben cumplir en los procesos y operaciones que debe desempeñar el área de mantenimiento.
Instrumentar al personal de nuevo ingreso, en cuanto al funcionamiento del área de mantenimiento.
Incrementar la productividad del personal, mediante su continua actualización.


Organigrama de la empresa






Ubicación la empresa



Puestos del área demantenimiento
Gerente de mantenimiento: Es el Encargado del área de mantenimiento y de administrar los recursos

Supervisor general de mantenimiento: Es el encargado de supervisar a sus subordinados y de llevar un control de los registros de mantenimiento general de toda la planta
Supervisor de área: Existen 3 supervisores de aéreas corte, proceso y ensamble estos son los encargados de llevar acabo el registro y control de mantenimiento en su área
Técnico de mantenimiento: Es el encargado de llevar acabo el mantenimiento de la maquinaria


Organigrama de mantenimiento




Puestos del área de mantenimiento
Gerente de mantenimiento: Es el Encargado del área de mantenimiento y de administrar los recursos

Supervisor general de mantenimiento: Es el encargado de supervisar a sussubordinados y de llevar un control de los registros de mantenimiento general de toda la planta
Supervisor de área: Existen 3 supervisores de aéreas corte, proceso y ensamble estos son los encargados de llevar a cabo el registro y control de mantenimiento en su área
Técnico de mantenimiento: Es el encargado de llevar acabo el mantenimiento de la maquinaria

Funciones.
Gerente general: Es el encargado detoda la empresa
Gerente de mantenimiento: Es el que está encargado del área de mantenimiento de toda la empresa.
Supervisor general de mantenimiento: Es la persona que se encarga de estar supervisando todas las aéreas de trabajo.
Supervisor de área: Cada área de trabajo tiene su propio supervisor, estese encarga de asegurarse que las estaciones de trabajo estén en buenas condiciones.
Técnico de...