Manual De Metodos Cuantitativos Equipo 3

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL NORESTE

Manual para la resolución de problemas de métodos cuantitativos para la toma de decisiones Asesor: Alejandro Garza Integrantes del Equipo: Edmundo Chacon LuciaTorres Victor Nava

Teoría de Decisiones.
• ¿Qué es una decisión? • Una decisión es un acto voluntario realizado por una persona o un grupo de personas, originado por la necesidad de escoger entrediversas alternativas, la mas optima para responder a las necesidades de dicho acto. Esta necesidad puede ser: un problema o una necesidad de cambiar la necesidad actual.

Pasos para una decisiónProblema
decisión necesidad de mejorar

alternativas

mejor alternativa

Toma de decisiones
• Es un proceso complejo, mediante el cual, se hace un estudio del origen de las decisiones y serealiza el proceso de satisfacer las necesidades que originan el proceso de decisión. • Es un proceso estructurado que tiene un principio y un fin además de un procedimiento definido.

Laresponsabilidad
• La toma de decisiones trae consigo, una responsabilidad, es decir, que el tomar una decisión acarrea la responsabilidad de las posibles consecuencias. • Los premios y reconocimientos recaeránsobre el responsable pero también los castigos y las sanciones.

Análisis de las decisiones
• El objetivo del análisis de decisiones es seleccionar la mejor alternativa de entre las posibles •Esto debe conducirnos a encontrar al menos dos alternativas entre las que podamos elegir.

Métodos Cuantitativo
• ¿Qué es el método cuantitativo? • Son los auxiliares para la toma de decisiones, ycon estos se pueden tomar mejores decisiones. • Se utiliza en la investigación de operaciones (IO)

Historia
• El uso de métodos cuantitativos en la toma de decisiones se origino en la segundaguerra mundial usado para resolver problemas de logística estratégicos y tácticos. • Hubo dos avances significativos: • Uno fue el método simplex para resolver problemas de programación lineal hecho por...