Manual de Microempresa






INTRODUCCIÓN

Al iniciar un negocio es necesario definir los objetivos, la misión que se persigue y por qué se considera justificable el desarrollo.


PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO O SERVICIO

Un elemento a considerar esta en lo creativo de la idea que le da origen. Se inicia mediante una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio.

Se pide quellene la cédula Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la empresa

Producto o servicio
Características que satisface
Necesidad o problema




Una vez generadas las ideas, es necesario evaluar las mismas.

Criterios
Idea
Nivel de innovación
Mercado Potencial
Conocimiento técnico
Requerimiento
CapitalDonde 5 indica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado

JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

LOGOTIPO
Figura o símbolo específico y original

SLOGAN
Frase o grupo de palabras, también originales, que representan la imagen de la empresa o producto de la empresa

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

TIPO DE EMPRESA

Comercial. Se dedica fundamentalmente a la compraventa deun producto determinado.
Industrial. Toda empresa de producción (manufacturera o de transformación), que ofrezca un producto final
o intermedio (a otras empresas).
Servicios. Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor.

UBICACIÓN Y TAMAÑO DE LA EMPRESA

La ubicación permite determinar el medio ambiente cercano a la empresa.
El tamaño de la empresa se determina deacuerdo con la clasificación establecida por organismos de gobierno.

MISIÓN, VISIÓN Y FILOSOFÍA

Misión. Es la razón de ser, el propósito o motivo por el cual existe.
Debe contener y manifestar características de Atención, calidad, innovación y mantener una filosofía.

Toda misión debe contestar a tres preguntas básicas:
¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve).
¿Quién?(clientes a quienes pretende alcanzar).
¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar).
Visión.

Filosofía.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO)

Los objetivos son los puntos intermedios de la misión.
La misión se traduce en elementos reales como asignación de recursos (Qué), actividades (como), responsables (quien) y tiempos (cuando).Los objetivos deben de ser alcanzables, medibles, claros y entendibles.

VENTAJAS COMPETITIVAS

Son peculiaridades que posee el producto o servicio, que lo hacen especial. Son aspectos que hacen únicos a los productos o servicios de otros ya existentes en el mercado.



ACTA CONSTITUTIVA


REGISTROS FEDERALES




CAPITULO 2

EL MERCADO

La mercadotecnia se encarga delproceso de planear las actividades de la empresa en relación con el precio, la promoción, distribución y venta de bienes y servicios

OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA

Es necesario definir lo que se desea lograr con el producto o servicio.

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS


TAMAÑO DE MERCADO

Es necesario obtener información de fuentes confiables en relación a cuantos clientes posibles puede tener laempresa, donde están y quiénes son. Además en un futuro se requiere saber su edad, sexo, estado civil de los futuros clientes. Es decir, se debe establecer el segmento de mercado donde operará la empresa.

PARTICIPACIÓN DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO

El establecimiento de empresas tienen una gran influencia en relación con las decisiones a tomar para la creación del producto o servicio.
Lamercadotecnia se encargara de desarrollar las siguientes actividades:

• Desarrollar la entrada del nuevo producto al mercado.
• Ofrecer innovaciones periódicas.
• Desarrollar nuevos productos.
• Intensificar la lucha por ganar participación de mercado a través de campañas periódicas de promoción y publicidad.

Es necesario que la empresa identifique a sus principales competidores y el...